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Personas mayores: Asistencialismo y Derechos

57.171 mayores viven solos en Bizkaia

elcorreo.es SERGIO GARCÍASegún datos del Eustat57.171 vizcaínos mayores de 65 años viven solos, y aunque en algunos casos eso sea fruto de una elección personal, otros –la mayoría- lo hacen porque no les queda más remedio, enfrentados a las cuatro paredes de su casa o la residencia mientras el desánimo hinca sus dientes por falta de motivación, de ilusiones”

(…) El problema es grave y afecta a todos los países. En Reino Unido, la primera ministra, Theresa May, ha anunciado la creación de un departamento dentro del Ministerio de Sociedad Civil que combata el aislamiento de las personas mayores, una situación que sufren 9 millones de sus conciudadanos y que algunos consideran ya «la epidemia del siglo XXI».

«Conozco a jueces que están asustados de la cantidad de veces que les llaman ahora para levantamientos de cadáver de gente que vive sola» (Iñaki Artaza, presidente de la Fundación Envejecimiento y Salud de la Sociedad Española de Geriatría) … «Hay una correlación entre el aislamiento y el aumento de la mortalidad -precisa Artaza-. Si no tienes un ritmo de vida estable, no duermes cuando debes hacerlo, no rindes como es debido y descuidas la alimentación y el ejercicio, no tarda en repercutir en la tensión arterial»

(…) Teleasistencia, ayuda a domicilio, planes de voluntariado… son fórmulas encaminadas a paliar un sentimiento que, si no se ataja, puede conducir a estados de abandono, de pérdida de autoestima, y que son, en algunos casos, la antesala de la dependencia.

(…) Un anciano que no sale -ya sea por pereza o porque carece de ascensor-, no se relaciona, queda aislado. Quizá no sabe cocinar y acaba comiendo de lata, aumenta el consumo de tabaco y alcohol, no hace ejercicio y la falta de estímulos mina su organismo.

Los ayuntamientos constituyen, junto a Cáritas, Cruz Roja o Nagusilan, la primera línea de fuego en esta batalla. Bilbao es un buen ejemplo. Los servicios sociales de base trabajan desde 2013 en un programa, ‘Mirada Activa’, que identifica situaciones de soledad -las mujeres suelen ser mayoría, aproximadamente el 75% de los destinatarios-, cuya existencia pasa desapercibida. El año pasado se detectaron 66 casos de mayores de 85 años abandonados, gente que un día dejó de pasar por la tienda y sobre la que alguien, otro día, se preguntó, salvando así su vida.

Farmacias amigables, comercios amigables, entornos amigables como los del plan ‘Euskadi lagunkoia’ del Gobierno vasco, que promueve el envejecimiento activo y lidera la implantación del medallón betiON para identificar situaciones de soledad no deseada, «muy importante -dice la consejera Beatriz Artolazabal- al permitir realizar intervenciones preventivas cuando aflora una reducción de relaciones familiares y sociales».

No son los únicos. La Universidad de Deusto lideró un programa de convivencia compartida, donde un jubilado abría las puertas de su casa a un estudiante que le hacía compañía, la compra y salía de paseo con él a cambio de un alquiler asequible. La iniciativa, ahora en manos de la ‘startup’ 20-75, se traduce en arrendamientos de «150 euros al mes», explica Haize Trueba, una de sus responsables. Un modelo que también funciona en el campus alavés de la UPV y que el vicerrectorado de Bizkaia estudia implantar el curso próximo. A fin de cuentas, es el contacto, la proximidad, lo que nos hace humanos.

(…) «Encontramos a veces gente que no come porque no puede cocinar o porque nadie le baja a hacer la compra; personas con demencias avanzadas que sobreviven a base de latas, y que lo mismo que se olvidan de comer, se salta los ritmos de la medicación».

Fuente: elcorreo.es

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Navarra rechaza una ley que añade complejidad estructural a la atención sociosanitaria

La oposicion del Parlamento de Navarra ha sido casi unánime. No resuelve nada complicar más la estructura sociosanitaria, lo que hace falta es integrar eficazmente ambos sistemas.

Fuente: redaccionmedica.com   noticiasdenavarra.com

El pleno del Parlamento de Navarra ha rechazado este jueves la toma en consideración de una proposición de ley foral presentada por UPN para regular el sistema integrado de atención sociosanitaria en Navarra. El texto de la formación regionalista no ha superado el trámite en el pleno, al recibir el voto en contra de Geroa Bai, EH Bildu, Podemos e Izquierda-Ezkerra, mientras que UPN y PPN han votado a favor y el PSN se ha abstenido.

La alternativa de la oposición: “Coordinar los sistemas existentes”

Asun Fernández de Garaialde (EH Bildu): “no creemos en un sistema diferenciado de atención sociosanitario paralelo, la continuidad de cuidados no se garantiza de esta forma, sino analizando todas las necesidades de la persona y adecuando los recursos a esas necesidades con coordinación”.

Mikel Buil (Podemos):“no es necesario generar un nuevo sistema, lo que es necesario es cambiar el modelo. Un modelo departamental estanco en el que por las rendijas se va cayendo la gente”. Buil ha destacado que “el movimiento se demuestra andando” y ha citado como ejemplo el proyecto piloto que se están poniendo en marcha en Tafalla, “con un equipo coordinado con profesionales del trabajo social, personal de enfermería y médicos que están trabajando juntos”.”.

Nuria Medina (PSN): “hay que articular un espacio sociosanitario, un gran reto al que debemos dar respuesta de manera urgente, pero debemos hacerlo con una perspectiva integral y con un enfoque pensado en la persona, algo que no hemos visto en la propuesta de UPN”.

José Miguel Nuin (Izquierda-Ezkerra): “Mi grupo está plenamente comprometido con la necesidad de construir un modelo de atención sociosanitaria integral, pero no creemos que el camino sea construir un nuevo sistema diferenciado a los ya existentes de Derechos Sociales y Salud. Ahora tenemos dos sistemas, la solución no es tener tres sistemas, sino coordinar los sistemas existentes”, ha asegurado.

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Prioridades estratégicas de atención sociosanitaria en el País Vasco 2017-2020

El documento ‘Prioridades Estratégicas de Atención Sociosanitarias 2017-2020‘, presentado por el Lendakari del Gobierno del País Vasco Iñigo Urkullu el 11 de febrero de 2018, es una la hoja de ruta que pretende dar una respuesta eficaz en ese ámbito a las necesidades de las personas, especialmente en el caso de los colectivos más vulnerables.

Fuente: Irekia.Euskadi.eus

El documento define seis prioridades, que desarrollan a su vez un total de 17 proyectos estratégicos. Éstas son las prioridades: 

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Prioridades estratégicas de atención sociosanitaria en el País Vasco 2017-2020

El documento ‘Prioridades Estratégicas de Atención Sociosanitarias 2017-2020‘, presentado por el Lendakari del Gobierno del País Vasco, Iñigo Urkullu, es una la hoja de ruta que pretende dar “una respuesta eficaz” en ese ámbito a las necesidades de las personas, especialmente en el caso de los colectivos más vulnerables.

Fuente: Irekia.Euskadi.eus

El Lehendakari Iñigo Urkullu ha presidido esta mañana en Donostia el acto de presentación de las Prioridades Estratégicas de Atención Sociosanitarias 2017-2020, que ha contado también con la presencia del consejero de Salud del Gobierno Vasco, Jon Darpón; y la consejera de Empleo y Políticas Sociales, Beatriz Artolazabal; además de los diputados generales de Araba, Ramiro González; de Bizkaia, Unai Rementería; y de Gipuzkoa, Markel Olano; así como del presidente de la Asociación de Municipios Vascos, EUDEL, Imanol Landa; junto a cientos de representantes de las distintas administraciones vascas, profesionales e integrantes del Tercer Sector, como muestra del apoyo de todos los ámbitos a este nuevo planteamiento para hacer frente a las necesidades sociales y sanitarias de las personas.

En su intervención, el Lehendakari Iñigo Urkullu ha reafirmado la apuesta inequívoca y firme de las instituciones vascas por una atención sociosanitaria de calidad.  Así, ha destacado “el esfuerzo que las instituciones vascas vienen realizando en este ámbito a lo largo de más de dos décadas, en las que, superando barreras competenciales y de diseño de serviciosse ha alumbrado un nuevo marco más efectivo, coordinado y sostenible”.

“El reto ahora es orientar esa estrategia hacia las personas y, en especial, hacia aquellos colectivos considerados diana, por sus mayores necesidades en el ámbito sociosanitario: personas con discapacidad o dependencia, personas con trastorno mental grave, personas en riesgo de exclusión y desprotección, niños/as con necesidades especiales, y otros colectivos con  necesidades sociosanitarias (enfermedades raras, final de la vida, etc.)”.

Ése es precisamente el objetivo esencial del documento estratégico hecho público hoy y que establece las medidas prioritarias para garantizar el mantenimiento de una buena atención sociosanitaria, en un contexto demográfico cada vez más marcado por el envejecimiento, la cronicidad y la dependencia.  Según ha señalado, “nuestros indicadores de excelencia, como puede ser el aumento de la esperanza de vida de los vascos y las vascas, por encima de la media europea y entre las más altas a nivel mundial, son un logro social enorme que, sin embargo, lleva aparejado un aumento de las necesidades derivadas de situaciones de dependencia vinculadas al progresivo envejecimiento poblacional.

El documento presentado hoy define seis prioridades, que desarrollan a su vez un total de 17 proyectos estratégicos. Éstas son las prioridades: 

1.-  Estructuración sociosanitaria de la coordinación

Se define una hoja de ruta en la coordinación sociosanitaria que sirva para establecer los itinerarios y las relaciones, funcionales y estructurales, entre los diversos niveles del sistema de coordinación y atención sociosanitaria: desde la estructura directiva y ejecutiva representada por el Consejo Vasco de Atención Sociosanitaria (CAVSS) hasta el nivel de la atención concreta, representado por los y las profesionales de la atención primaria social y sanitaria. Estructurar estos niveles dotándolos de seguridad jurídica y empoderándolos es el objetivo teórico de esta prioridad, que en la práctica se traduce en tres proyectos estratégicos:

-Definir un modelo de gobernanza sociosanitario práctico en todos los niveles de intervención y ejecución, y que se acompañará de un mapa de los y las profesionales referentes en cada ámbito de atención.

-Dotar a ese modelo de una personalidad jurídica, con la aprobación de un Decreto para el desarrollo de la atención sociosanitaria en Euskadi.

-Formalizar jurídicamente la Comisión sociosanitaria coordinadora de Comités de Ética de Euskadi. 

2.- Estructuración sociosanitaria de los recursos

Se trata de dar un espacio a los recursos propiamente sociosanitarios, para lo cual se plantean dos proyectos clave:

-la redefinición y aprobación de un catálogo de recursos e intervenciones sociosanitarias

-la definición y consenso en torno a un marco de financiación estable para los recursos sociosanitarios. 

3.- Estructuración sociosanitaria de la atención

El objetivo es acercarse a los colectivos con más necesidades sociosanitarias: las personas con trastornos mentales graves, las personas en situación de desprotección, las personas en situación de dependencia, las personas con una discapacidad, las personas en situación de final de la vida, los niños y las niñas con necesidades especiales o las personas con enfermedades raras; pero también acercarse simultáneamente a los y las profesionales, a la comunicación entre ellos y ellas, a sus lugares de encuentro y a las herramientas que requiere el espacio sociosanitario. Esta tercera prioridad reúne un total de 8 proyectos estratégicos, algunos iniciados ya y otros nuevos:

-la actualización de la guía de protocolos sociosanitarios

-el despliegue de Osabide en residencias

-el despliegue de la herramienta de valoración sociosanitaria InterRAI-CA

-la elaboración de un manual para el desarrollo de las comisiones sociosanitarias

-el desarrollo de un piloto de tiempo de trabajo conjunto sociosanitario

-el desarrollo e implantación de la Historia Sociosanitaria

-el diseño de rutas asistenciales sociosanitarias específicas para cada colectivo diana,

-las rutas asistenciales no presenciales.

4.- Prevención sociosanitaria y participación ciudadana

Esta prioridad estratégica concibe la prevención sociosanitaria desde la activación de intervenciones de naturaleza diversa y complementaria -económico-financieras, familiares, de ocio, comunitarias, de vivienda, en salud, entre otras- y determinadas conjugando el enfoque poblacional con los ajustes individuales en función de cada perfil de riesgo. Estas actuaciones preventivas individuales, gestionadas por el sistema social, el sanitario y la propia persona, serán determinantes para evitar o retrasar las demandas de atención sociosanitaria. 

5.- Evaluación sociosanitaria

La realidad de la atención sociosanitaria en la actualidad es aproximativa y basada en la observación y la recogida de testimonios. El objetivo sería consolidar el conocimiento de esa realidad a través de una aproximación cuantitativa y cualitativa, fundamentada en indicadores que permitan objetivar las características de la atención y las necesidades a las que dar respuesta. Para ello, se plantea como prioridad esencial el desarrollo de un marco de conocimiento y colaboración interinstitucional y participación profesional y ciudadana, mediante un cuadro de mando nutrido de indicadores de seguimiento y resultado de las acciones que se desarrollan, y una encuesta de satisfacción tanto a las personas usuarias de los recursos sociosanitarios como a los y las profesionales que hacen posible esa atención.

6.- Innovación sociosanitaria.

El propósito es promover un espacio de innovación en el ámbito sociosanitario que estimule la generación de conocimiento y pueda difundirse a todos los niveles asistenciales y ámbitos, tanto profesional como ciudadanía. Todo ello, de cara a dar respuestas innovadoras a los retos que plantea la atención sociosanitaria.

Descargar el documento ‘Prioridades Estratégicas de Atención Sociosanitarias 2017-2020‘

 

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Nuevo sistema de prestaciones de dependencia en Gipuzkoa

El nuevo sistema de prestaciones de dependencia en Gipuzkoa entrará en vigor el 1 de enero

La Diputación introduce cambios respecto a la propuesta inicial, entre ellos eleva las cuantías a los dependientes de grado II y III y exime a los cuidadores familiares de más de 75 años de realizar la formación

Fuente: diariovasco.com Arantxa Aldaz, 12 diciembre 2017

El nuevo sistema de prestaciones de dependencia en Gipuzkoa entrará en vigor el 1 de enero. El consejo de gobierno foral ha aprobado este martes el decreto en el que se han introducido cambios respecto a la propuesta inicial presentada por el departamento de Políticas Sociales que dirige la jeltzale Maite Peña.

El decreto establece un nuevo sistema de cuantías, que varían entre los 154 euros y los 834, en función del tipo de prestación y del grado de dependencia. Respecto a la propuesta inicial, se han elevado las cantidades a los dependientes de nivel II y III.

Las cifras definitivas suponen un mayor desembolso del previsto y la Diputación destinará finalmente 4,4 millones más a las prestaciones, hasta un total de 63 millones al año. Con la anterior propuesta, la factura se iba a elevar en 3,6 millones.

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