La Atención Primaria de Salud (APS) continúa un proceso de deterioro, acosada por una serie de medidas que se traducen en desinversión y privatización. Este proceso en la Comunidad de Madrid viene de antiguo, prácticamente desde las transferencias sanitarias, y se ha visto agravado por la paralización de actividad durante la epidemia de la COVID, en la que una APS bien dotada, organizada y motivada hubiera sido necesaria para un buen control de la misma, y los problemas del modelo tras 40 años de su puesta en marcha
Es necesario y urgente incrementar los recursos, acabar con las limitaciones e inequidades de acceso, la medicalización, la masificación y las malas condiciones laborales del personal.
Por eso planteamos la necesidad de adoptar las siguientes medidas en la Atención Primaria de la Comunidad de Madrid.
1. Incrementar el prepuesto sanitario para alcanzar el 25% del presupuesto sanitario público, recuperar las plazas amortizadas desde la crisis del 2008 e incrementar las plantillas para que se ajusten a las demandas de salud de la población, y un compromiso de cubrir todas las bajas por jubilación que se van a producir en los próximos años.
2. Paralizar el proceso de cierre de centros de salud y reabrir los cerrados en horarios de mañana y tarde y garantizar la construcción de nuevos centros de atención primaria en todos aquellos municipios donde sea necesario, ajustando los recursos a las demandas de salud de la población.
3. Recuperar la accesibilidad y la atención presencial en los centros de salud. Limitar las consultas telefónicas y telemáticas a temas complementarios, al tiempo que se dota a los centros de medios digitales necesarios para que las consultas en línea tengan la dignidad y la calidad requeridas. Acabar con la demora en las citas; la falta de personal repercute tanto en los pacientes que ven aumentados los tiempos de espera y la calidad de la atención recibida, como en los profesionales que están soportando la sobrecarga de trabajo en los centros de salud.
4. Reforzar los equipos incorporando nuevas categorías profesionales a los centros de salud para satisfacer una buena parte de la demanda asistencial, que recae irracionalmente sobre las consultas médicas
5. Orientar la actividad de la Atención Primaria a la promoción, prevención, rehabilitación; a actividades comunitarias dirigidas a actuar sobre los determinantes de la salud generadores de inequidades
6. Acabar con la precariedad y la inestabilidad del personal de Atención Primaria
7. Poner en marcha sistemas de participación social en AP
Se trata de aspectos clave para recuperar la Atención Primaria de Salud, reforzada, motivada y con los medios suficientes para poder abordar y resolver más del 80% de los problemas de salud de la población y hacer frente a los nuevos eventos pandémicos que probablemente vendrán, junto a una Salud Pública que también debe reforzarse
Exigimos por lo tanto un esfuerzo presupuestario de la Comunidad de Madrid para responder a los retos que tiene planteado este primer escalón asistencial que es clave para resolver los problemas de salud. Se trata de convertir los aplausos y las promesas en hechos concretos.
Desde el Observatorio Madrileño de Salud hacemos un llamamiento a la población y a todo el personal del sistema sanitario a defender la Sanidad Pública y nos comprometemos a llevar a cabo las actuaciones necesarias para conseguirlo.
Entidades que forman el Observatorio:
Ayuntamientos: FUENLABRADA, RIVAS VACIAMADRID, SAN FERNANDO DE HENARES, LEGANÉS, COSLADA, ALCALÁ DE HENARES, GETAFE, ALCORCÓN, MÓSTOLES, SAN SEBASTIÁN DE LOS REYES, ARGANDA, EL ATAZAR, EL BOALO, BUSTARVIEJO, HORCAJO DE LA SIERRA, MANZANARES EL REAL, ROBREGORDO, SOMOSIERRA, TORRELAGUNA, VILLAMANTA, ORUSCO DE TAJUÑA.
Sindicatos: CCOO DE MADRID, UGT DE MADRID.
