Los médicos Luis Montes y Enrique de la Peña presentarón ayer, 18 de enero de 2018 en Hika Ateneo una sesión sobre «Salud, Sanidad y final de la vida» Enrique de la Peña, médico «Hemos reducido la mortalidad, pero no hemos reducido la dependencia» «Hay una sanitarización de las dependencias, pero las residencias de mayores están aún en el Decreto 41/1998, con lo que no asumen los ratios de médico y enfermera necesarios» «Nuestra tarea en mayores es la prevención de la discapacidad y la dependencia o si ya se ha producido, la reversión» «Es conveniente más implicación del sector público, con objetivos sociales y sanitarios, en el cuidado de mayores. Las residencias privadas, cuyos principal objetivo es la obtención de beneficios, son mayoritarias en Bizkaia» «Médicos y Enfermeras Sufrimos una sobrecarga crónica en Atención Primaria» «Para prevenir la discapacidad, en Atención Primaria se deberían aplicar las herramientas técnicas adecuadas, como valorar el Test de Barthel, pero la realidad de los recortes de personal y limites de tiempo de consulta impide dedicar a los mayores el tiempo necesario» «No hay Planes de atención a personas mayores (hay protocolos para diversas enfermedades), y las relaciones con los trabajadores sociales son precarias» «La inversion en Atención Primaria, en relación a la hospitalaria, cada vex es menor. La OMS aconseja un 25% y aqui se dedica un 16%» «La asistencia sanitaria en las residencias es muy irregular, dependiendo si es pública, privada o concertada. En general no se cumplen los ratios de asistencia medica y de […]
Hoy en día la sanidad llamada “pública” parece más uno de los inventos del programa televisivo “El hormiguero” que algo que responda a las necesidades de las personas, con medidas de reforma que parecen bromas de mal gusto. Fuente: cntvalladolid.es (Sindicato CNT de Valladolid) Más recetas privatizadoras: Unidades de Gestión Clínica (…) Estado y la corte de los expertos dicen que sólo hay una solución al mal funcionamiento de la Sanidad Pública (…) la “creación de Unidades de Gestión Clínica“, es decir, de que el personal sanitario se convierta en personal empresario y gestione el presupuesto de tu centro de salud con los criterios de una empresa privada. A esto lo llama la corte de expertos “autogestión”, pero más bien resulta una puerta a que el sanitario que ya ejerce de empresario paralelamente a su empleo público pueda mejorar el negocio en un entorno de caciquismo. (…) Años de recetas privatizadoras como ésta sólo se han traducido en que la sanidad se preste en peores condiciones. (…) Una sanidad destruida al paso fuerte de su venta al mejor postor privatizador, día tras día, mes tras mes, año tras año. Son muchos los intereses que quieren sacar provecho del sistema de salud: un patrimonio de bienes y servicios acumulado gracias al esfuerzo de la clase trabajadora, tanto la de profesión sanitaria como la que ha producido el excedente que financió el servicio. El Estado tiene las llaves que abren y cierran la entrada a ese patrimonio, y ahora las abre a los inversores mientras las cierra a la […]