Navarra rechaza una ley que añade complejidad estructural a la atención sociosanitaria
La oposicion del Parlamento de Navarra ha sido casi unánime. No resuelve nada complicar más la estructura sociosanitaria, lo que hace falta es integrar eficazmente ambos sistemas.
Fuente: redaccionmedica.com noticiasdenavarra.com
El pleno del Parlamento de Navarra ha rechazado este jueves la toma en consideración de una proposición de ley foral presentada por UPN para regular el sistema integrado de atención sociosanitaria en Navarra. El texto de la formación regionalista no ha superado el trámite en el pleno, al recibir el voto en contra de Geroa Bai, EH Bildu, Podemos e Izquierda-Ezkerra, mientras que UPN y PPN han votado a favor y el PSN se ha abstenido.
La alternativa de la oposición: «Coordinar los sistemas existentes»
Asun Fernández de Garaialde (EH Bildu): «no creemos en un sistema diferenciado de atención sociosanitario paralelo, la continuidad de cuidados no se garantiza de esta forma, sino analizando todas las necesidades de la persona y adecuando los recursos a esas necesidades con coordinación».
Mikel Buil (Podemos):«no es necesario generar un nuevo sistema, lo que es necesario es cambiar el modelo. Un modelo departamental estanco en el que por las rendijas se va cayendo la gente». Buil ha destacado que «el movimiento se demuestra andando» y ha citado como ejemplo el proyecto piloto que se están poniendo en marcha en Tafalla, «con un equipo coordinado con profesionales del trabajo social, personal de enfermería y médicos que están trabajando juntos».».
Nuria Medina (PSN): «hay que articular un espacio sociosanitario, un gran reto al que debemos dar respuesta de manera urgente, pero debemos hacerlo con una perspectiva integral y con un enfoque pensado en la persona, algo que no hemos visto en la propuesta de UPN».
José Miguel Nuin (Izquierda-Ezkerra): «Mi grupo está plenamente comprometido con la necesidad de construir un modelo de atención sociosanitaria integral, pero no creemos que el camino sea construir un nuevo sistema diferenciado a los ya existentes de Derechos Sociales y Salud. Ahora tenemos dos sistemas, la solución no es tener tres sistemas, sino coordinar los sistemas existentes», ha asegurado.
Catalunya tendrá una comisión para vigilar los congresos de terapias pseudocientíficas
La Generalitat pondrá en marcha a partir de marzo una comisión que controle la difusión de terapias pseudocientíficas. Más allá de la multa impuesta esta semana al congreso Un mundo sin cáncer, el departamento de Salud se plantea cómo mantener una supervisión periódica de todos los eventos, webs y publicaciones en los que se publicitan pseudoterapias peligrosas para la salud pública.
Fuente: eldiario.es
Un Consejo para privatizar la Sanidad
El BOE de hoy (14 de febrero de 2018) recoge la nueva composición del Consejo Asesor de Sanidad nombrado por la Ministra Dolors Monserrat.
Fuente: FADSP.org
De sus 42 miembros, 21 son nuevos y suponen el desembarco masivo de los intereses de las empresas privadas en el organismo asesor del Ministerio de Sanidad. Llama la atención que la vicepresidencia quede en manos del director de estrategia de una gran multinacional de tecnología sanitaria y que se nombre secretaria general a una miembro de un conocido bufete de abogados privado con intervenciones en el mundo sanitario.
Por supuesto también están representantes de las empresas privadas de provisión sanitaria, de las empresas farmacéuticas, etc, de manera que, con honrosas excepciones, lo que prima es la presencia de los intereses privados en el sector, además de los de las corporaciones (colegios profesionales).
El Consejo carece de cualquier viso de pluralismo ideológico, de solvencia técnica sobre salud pública y de representación de los intereses generales, y solo recoge los de los grupos que presionan por la privatización del sistema sanitario. Una evidencia más de que la ministra carece de interés en nuestro sistema sanitario público y que lo mejor que podía hacer por el mismo es irse.
Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública
14 de Febrero de 2018
www.fadsp.org
Twitter: @FADSPU
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EL CONSEJO
Presidido por el director del Centro Nacional de Investigaciones Cardiovasculares (CNIC), el doctor Valentín Fuster, se designó vicepresidente al director de Estrategia en Medtronic Ibérica, Francisco de Paula , y como secretaria, a Ofelia de Lorenzo Aparicio, abogada del bufete De Lorenzo Abogados. Los presidentes de los Consejos Generales de los Colegios Oficiales de las profesiones del sector sanitario también forman parte, como miembros natos, de este órgano. Figuran, por tanto, el presidente de la Organización Médica Colegial (OMC), el doctor Serafín Romero; su homólogo en el Consejo General de Enfermería, Florentino Pérez Raya; el máximo dirigente del Consejo de Farmacéuticos (CGCOF), Jesús Aguilar; y el presidente del Consejo General de Dentistas, Óscar Castro.
La Ministra de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, Dolors Montserrat ha pedido al Consejo «que trabajen para establecer las bases del Sistema Nacional de Salud (SNS) de las próximas décadas”.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
Supervivencia de cáncer en la Comunidad Autónoma Vasca 2000-2012
Fuente: euskadi.eus
El Estudio “Supervivencia del Cáncer en Euskadi, 2000-2012” ha sido realizado por un equipo de profesionales del Departamento de Salud del Gobierno Vasco, de Osakidetza, de Onkologikoa, de la Euskal Herriko Universitatea (EHU/UPV) y del CIBER de Epidemiología y Salud Pública.
Finalizó en enero y ha analizado los diferentes cánceres invasivos diagnosticados en el periodo 2000-2012, en la población mayor de 14 años en Euskadi , con los datos del Registro Poblacional del Cáncer Vasco, que tiene una cobertura del 100%.
- Según el Estudio “Supervivencia del Cáncer en Euskadi, 2000-2012”, en los hombres, la supervivencia a los 5 años, se ha incrementado 6 puntos y en el caso de las mujeres 5 puntos. Para la mayoría de los tumores, las mujeres tienen un porcentaje superior de supervivencia.
- La tasa de supervivencia estandarizada a los 5 años después del diagnóstico, alcanzó en 2012, en Euskadi el 52,2 % en los hombres y el 59,9% en las mujeres.
Entrevista de Salud 2000 a José María Vergeles
José María Vergeles es el Consejero de Salud de Extremadura, cuyo Servicio Público de Salud viene escalando varias posiciones en las evaluaciones de la FADSP. «Cubrir las necesidades de salud de la población y de forma sostenible no es solo es una cuestión de presupuestos, depende de la gestión y la implicación de los pacientes en la misma»
Fuente: Salud 2000 (FADSP) nº 152, febrero 2018
José María Vergeles Blanca es doctor en medicina y especialista en Medicina de Familia y Comunitaria.
Conocedor del sistema sanitario porque ha transitado por todos sus escalones, desde sus años de estudiante, pasando por la residencia, por la consulta de atención primaria, por distintos puestos en la gestión (Gerente del hospital Infanta Cristina de Badajoz, Director General de
Formación, Inspección y Calidad Sanitaria) hasta llegar a la Consejería.
Comprometido con el sistema sanitario público y con la atención primaria (ha sido presidente de la Sociedad Extremeña de MFyC). Los que le conocen y sus colaboradores destacan su capacidad de trabajo, su conocimiento de la actualidad sanitaria y su plena dedicación a la
administración.
Sr. Consejero: En las evaluaciones que hace la FADSP de la sanidad en las CCAA, Extremadura va mejorando. ¿Está Vd. satisfecho de la situaciónsanitaria de Extremadura?
Estoy más satisfecho que cuando llegué al gobierno. Es cierto que hemos escalado varias posiciones en las evaluaciones de la FADSP y eso es satisfactorio, pero necesitamos aún mucho que mejorar. No soy conformista con la evolución del Servicio Extremeño de Salud y de la sanidad en Extremadura. Debemos afrontar retos que permitan la viabilidad de un Servicio Regional de Salud que, cubriendo las necesidades
de salud de los ciudadanos extremeños (eso es la sostenibilidad social), sea sostenible económicamente. Y esa labor es interminable. No solamente depende de los presupuestos, depende de la gestión y de la implicación de los profesionales y los pacientes en la misma.
Además, el sistema será mejor cuanto mejor sea la respuesta que demos a las necesidades de salud de las clases medias, que son las más críticas con los sistemas públicos y, por tanto, a través de esas críticas hacen posible los cambios y las mejoras de los sistemas de protección públicos. Estaré más satisfecho cuando la inmensa mayoría de mutualistas opten por nuestro Servicio Extremeño de Salud como proveedor de su atención sanitaria y no por la privada. Y eso no está tan lejos.
¿Qué problemas le quitan el sueño?¿Quizá la financiación?
Soy un insomne de toda la vida, pero si de quitar el sueño hablamos, en materia sanitaria no solo me lo quita la financiación, que también. Me lo quita la mejora continua de la calidad de la atención sanitaria, las necesidades de personal, el clima laboral de nuestros profesionales que se ha visto mermado en estos años de crisis, la salud pública y la respuesta ante las crisis.
La financiación alivia, pero el modelo de atención sanitaria es la clave donde asienta el modelo. Definir el modelo es esencial para después exigir la financiación correspondiente y adecuada. Definir el modelo es complicado y requiere mucho esfuerzo, además de la capacidad de planificación.
¿Tiene fechas de apertura para las fases del hospital de Cáceres y el de D. Benito-Villanueva?
La primera fase del Hospital de Cáceres, que es más del 50% del nuevo hospital, sería para el segundo semestre de 2018, sería un hospital quirúrgico y le aportaría a los pacientes un servicio público de oncología radioterápica, que es el único servicio privatizado que tenemos en el momento actual. En paralelo, con la apertura de esa primera fase, estamos actualizando el plan funcional de la segunda para que sea participado por los profesionales. Pero, además, porque el plan funcional es de hace algunos años y necesita actualizarse al momento actual. Una vez realizada la actualización del plan funcional sacaremos el concurso del proyecto de obra y posteriormente su construcción.
Con respecto al Hospital de Don Benito-Villanueva de la Serena hemos sacado a concurso la adaptación del proyecto de construcción a las condiciones técnicas de edificación actuales y estamos expropiando los terrenos del Proyecto de Interés Regional. Queremos comenzar con las obras antes de finalizar esta Legislatura.
Háblenos del Consejo Interterritorial del SistemaNacional de Salud, ¿Qué modificaría de su funcionamiento?
Modificaría su reglamento de funcionamiento para que fuera de carácter vinculante. Tenemos la oportunidad de hacerlo adaptándonos a la Ley de Cohesión y Calidad del Sistema Nacional de Salud y a la Ley 40/2015. En nosotros está poder llegar a un acuerdo para modificar ese reglamento de funcionamiento y hacer un órgano de verdadera gobernabilidad del Sistema Nacional de Salud.
¿Se deberían tomar medidas más agresivas para controlar el gasto farmacéutico y tecnológico?
Sin duda. Con el modelo actual de fijación de precios y sin mecanismos reales de evaluación de las tecnologías o las innovaciones,
debemos extremar estos dos aspectos. Si esos fallan, yo sería partidario de nacionalizar las patentes, incluso. No podemos permitir más casos hepatitis C en este Sistema Nacional de Salud. Acabaría con la sostenibilidad de nuestro sistema público.
Sabemos que la dotación de personal es preocupante: en los hospitales comarcales, el exceso de jubilaciones, el empleo precario, etc…,¿La Junta de Extremadura tiene un plan a largo plazo para evitar los efectos de una posible crisis de personal sanitario?
Es uno de los temas que Extremadura ha propuesto en el Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud, ya que una parte de la solución viene de ahí. Otra parte depende de la Comunidad Autónoma de Extremadura, y en ello estamos. La consolidación del empleo con las oposiciones y concursos de traslado periódicos cada dos años, la revisión del Plan de Ordenación de Recursos Humanos en prolongación de Jornada, la incentivación de los puestos con mayor dispersión.., son algunas de las medidas que estamos trabajando con la mesa sectorial de sanidad y
esperamos que den sus frutos.
Guía metodológica para el abordaje de la salud desde una perspectiva comunitaria
Guía metodológica para el abordaje de la salud desde una perspectiva comunitaria
Fuente: Osakidetza.euskadi.eus Departamento de Salud, Gobierno Vasco
Equipo redactor:
■ Aitziber Benito, Beatriz Nuin, Yon Sorarrain (Promoción de la Salud. Dirección de Salud Pública y Adicciones)
■ María Blanco (Subdirección de Salud Pública y Adicciones de Gipuzkoa)
■ María José Astillero (Comarca de Salud Pública. Gernika-Lea-Artibai Eskualdea. Bizkaia)
■ Agurtzane Paskual (OSI Barrualde-Galdakao ESI)
■ Ana Porta (Servicio de Integración Asistencial y Cronicidad. Servicios Centrales. Osakidetza)
■ Itziar Vergara (Unidad de Investigación AP-OSIs Gipuzkoa)
Esta Guía ha sido realizada durante 2014 y 2015 gracias a un proceso previo de reflexión unido a otro de formación-acción. Las
experiencias prácticas derivadas de este proceso han permitido contrastar y enriquecer el contenido de la Guía.
Montón presenta ante les Corts el proyecto de la nueva Ley de Salud valenciana
La consellera de Sanidad Universal y Salud Pública, Carmen Montón, ha presentado en Les Corts Valencianes el proyecto de Ley de Modificación de la Ley 10/2014, de 29 de diciembre, de la Generalitat, de Salud de la Comunitat Valenciana, inspirada en tres grandes ejes: “la universalidad de la asistencia sanitaria, la garantía de equidad y no discriminación y el fortalecimiento del sistema público”, en palabras de Carmen Montón.
Fuente: castellon.informacion.com
La renta básica universal (RBU) es feminista?
¿Qué ocurriría en un país en el que se aprobase una renta básica de 2.500 euros al mes para todos y todas?, ¿qué cambios sociales, políticos, económicos, culturales, emocionales y sexuales implicaría en las vidas de las mujeres?
Fuente: pikaramagazine.com «La renta básica, las mujeres y el amor»
La precariedad obliga a los científicos españoles a abandonar la investigación
El pasado miércoles el líder de la Federación de Jóvenes Investigadores ‘Precarios’ anunciaba su abandono definitivo de la carrera investigadora. En realidad, José Manuel Fernández dejó la ciencia en 2015. Y su caso tampoco es único. Cada año un número indeterminado de investigadores termina renunciando a su carrera.
Fuente: eldiario.es
La sanidad pública y las incompatibilidades
Fuente: diariodeleon PLATAFORMA SOCIAL PARA LA DEFENSA DE LA SANIDAD PÚBLICA. 13/02/2018
La masiva manifestación en defensa de la sanidad pública del pasado día 20 de enero en Valladolid puso de relieve la gran inquietud que existe en esta materia en todos los rincones de la Comunidad autónoma. Del mismo modo, sirvió para evidenciar los múltiples temas que en ese campo producen alarma entre la ciudadanía.
Uno de ellos, trabajado intensamente desde la Plataforma Social en Defensa de la Sanidad Pública de León, merece, a nuestro juicio, un mayor realce y por eso trasladamos a la opinión pública el resultado de esos trabajos a través de este medio de comunicación.
Tras la carta que enviamos al consejero de Sanidad el pasado mes de octubre denunciando el incumplimiento sistemático de la Ley de Incompatibilidades en el sistema sanitario de Castilla y León, hemos trasladado esta denuncia ante otras dos instancias más: el consejero de la Presidencia, responsable de la Inspección General de Servicios, y el gerente de Salud del Área de León, quien ostenta la representación de la Gerencia Regional de Salud en León. Nuestra demanda se sustenta en los argumentos que explicamos a continuación.
Según datos publicados, se estima que en torno al 39% de los médicos y médicas especialistas del Sacyl trabajan a la vez en la medicina pública y en la privada. Aunque hay médicos de Familia que también trabajan en la privada, la inmensa mayoría de quienes están en las dos redes asistenciales son especialistas hospitalarios. Las especialidades de mayor demanda privada son Ginecología, Pediatría y Traumatología, seguidas de Oftalmología y Odontología, dada la escasa cobertura pública de la salud bucal.
En la provincia de León, la permisividad en la compatibilización público-privada para este colectivo es notoria, siendo habitual que algunos de estos especialistas tenga incluso su propia consulta privada.
Conforme a lo dispuesto en la legislación, no está permitido ejercer a la vez una profesión en el sector público y otra en la empresa privada cuando la actividad privada esté relacionada de forma directa con la que se desarrolla en la Administración; tampoco cuando el desempeño de la actividad privada compromete la imparcialidad e independencia de los trabajadores y trabajadoras del sistema público, menoscaba el cumplimiento de sus deberes o perjudica los intereses generales; ni si la actividad privada requiere la presencia efectiva durante un horario igual o superior a la mitad de la jornada semanal.
Esta normativa implica que los posibles casos de compatibilidad laboral debieran ser muy excepcionales, pues en el caso de estos profesionales, mientras no haya una transparencia total, una información completa y detallada de la actividad profesional desempeñada por el personal médico especialistas en la Sanidad Pública y de la actividad compatibilizada en el sector privado, no se puede demostrar de forma objetiva que la actividad privada no pueda impedir o menoscabar el estricto cumplimiento de sus deberes o comprometer su imparcialidad o independencia. Por otra parte, cuando lo que se hace es prestar los mismos servicios en ambos sectores, público y privado, y estos servicios están dirigidos a los mismos potenciales usuarios, las personas enfermas con una determinada patología, es evidente que la actividad realizada en el sector privado está directamente relacionada con la actividad realizada en la Sanidad Pública, siendo en la mayoría de los casos la misma, por lo que se puede prever un conflicto de intereses entre ambas actividades con un evidente perjuicio para la Sanidad Pública.
Por eso, a nuestro modo de ver, no existe suficiente rigor en el reconocimiento de dichas compatibilidades, pudiendo estar indebidamente justificadas por no contar con las acreditaciones exigidas por la ley. No hay tampoco un control real sobre la actividad privada de este colectivo profesional ni se ejercen con la debida diligencia las acciones sancionadoras por el incumplimiento de la Ley de Incompatibilidades. Todo ello en el Área de Salud de León es más que evidente.
Además, no se puede garantizar una calidad asistencial que maximice el nivel de bienestar del paciente pues en los hospitales públicos de León su personal médico especialista tiene la posibilidad de rentabilizar al máximo los tratamientos más novedosos y eficientes en el sector privado, así como restringir su uso en el sector público y propiciar que las listas de espera se hagan todavía más inviables por los intereses personales de algunos de estos profesionales, obligando a los pacientes a acudir al sector privado o padecer esa espera.
En consecuencia, tal y como se puso de manifiesto en la convocatoria del 20 de enero, reclamamos a las administraciones que tomen las medidas necesarias para solventar esta situación. Será ésa una acción decisiva no sólo para asegurar la salud de las personas, sino también para fortalecer el empleo sanitario público en condiciones, para impulsar el sector sanitario como fuente de conocimiento e investigación en beneficio común y para combatir en lo que le cabe a la sanidad pública el fenómeno de las despoblación en nuestro territorio. Objetivos, en suma, en los que sabemos que, junto a nosotros, está comprometido un gran número de profesionales de nuestra Sanidad Pública.