{"id":9947,"date":"2020-04-01T09:34:53","date_gmt":"2020-04-01T08:34:53","guid":{"rendered":"https:\/\/osalde.org\/?p=9947"},"modified":"2020-04-03T09:06:30","modified_gmt":"2020-04-03T08:06:30","slug":"barcelona-propuestas-de-rebelion-atencion-primaria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/osalde.org\/eu\/barcelona-propuestas-de-rebelion-atencion-primaria\/","title":{"rendered":"Barcelona: Propuestas de Rebeli\u00f3n Atenci\u00f3n Primaria"},"content":{"rendered":"

Fuente:\u00a0<\/strong>Rebeli\u00f3n Atenci\u00f3n Primaria<\/a><\/span><\/span><\/p>\n

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En respuesta al correo electr\u00f3nico recibido de la Gerencia Territorial de Barcelona el 29 de marzo de 2020, donde se expone que:<\/strong><\/p>\n

” Atendiendo a la necesidad de que los profesionales garanticen la cobertura en las diferentes \u00e1reas, necesitamos que cada uno de ustedes nos diga en qu\u00e9 campo (a poder ser 2 opciones, mejor) se puede sentir m\u00e1s c\u00f3modo trabajando (aparte del CAP; que entendemos que siempre es en el que nos sentimos m\u00e1s c\u00f3modos) : Emergencias (pabell\u00f3n, CUAP), realizaci\u00f3n de frotis, atenci\u00f3n a domicilio, hoteles de salud y hoteles de abuelos, dependiendo de sus conocimientos.”<\/em><\/p>\n

Pensamos que:<\/strong><\/p>\n

\u25cf Garantizar la cobertura en las diferentes \u00e1reas no deber\u00eda significar desmantelar la atenci\u00f3n primaria. De hecho, si se utiliza esta f\u00f3rmula, esto puede suponer un riesgo objetivo de aumentar las hospitalizaciones (para infecciones COVID19 y otras enfermedades) como ya ha ocurrido en otras \u00e1reas afectadas por la pandemia. Los profesionales que trabajan en AP est\u00e1n haciendo un trabajo de contenci\u00f3n que no se puede obviar.
\n\u25cf La situaci\u00f3n es excepcional y por eso las medidas tambi\u00e9n deben serlo.
\n\u25cf Entendemos que una organizaci\u00f3n centrada en la atenci\u00f3n primaria y la comunidad y no puramente hospitalcentrista podr\u00eda responder de una manera m\u00e1s eficaz a la crisis actual.<\/p>\n

C\u00f3mo? : Haciendo lo que sabemos hacer mejor:<\/strong><\/h3>\n

\u25cf Aumento de la accesibilidad de nuestra poblaci\u00f3n para evitar hospitalizaciones innecesarias:<\/strong>
\no Apertura de CAPS el fin de semana
\no Atenci\u00f3n telef\u00f3nica
\no Atenci\u00f3 v\u00eda e-consulta
\no Cuidado a domicilio
\n\u25cf Atenci\u00f3n al final de vida:<\/strong>
\no Coordinaci\u00f3n de los equipos de AP con los equipos PADES
\no Dotaci\u00f3n de material suficiente para tratar el fin de vida a
\ncada CAP
\no Reciclaje formativo a los equipos de AP
\n\u25cf Atenci\u00f3n al alta a domicilio de pacientes ingresados (por esta y por otras razones).<\/strong>
\n\u25cf Atenci\u00f3n a todos aquellos con patolog\u00edas cr\u00f3nicas que se han descompensado durante el confinamiento, junto con todos esos problemas de salud “desmorables” durante la pandemia.<\/strong>
\n\u25cf Atenci\u00f3n de personas con patolog\u00eda urgente de baja complejidad<\/strong>
\n\u25cf Apoyo y atenci\u00f3n sanitaria a todos los activos comunitarios en los barrios (pisos custodiados, residencias, centros residenciales de acci\u00f3n educativa,…)<\/strong>
\n\u25cf Adecuando, como siempre hemos hecho, la derivaci\u00f3n de pacientes en otros niveles para evitar la supersaturaci\u00f3n y actualmente, la sobreexposici\u00f3n a COVID19<\/strong><\/p>\n

Proponemos<\/h3>\n

1. Planificar la salida de altas y seguimiento de la AP de pacientes con COVID19<\/strong>
\n2. Reorganizar plantillas para asistir<\/strong>
\no Hoteles Salud del \u00e1rea de influencia y \/ o
\no Residencias geri\u00e1tricas.
\n3. Coordinarnos conjuntamente con los recursos presentes en las comunidades que atendemos:<\/strong>
\n\u25cf Incluir personal y equipos de radiolog\u00eda, por ejemplo, desde m\u00fatuas hacia la atenci\u00f3n a la comunidad.
\n\u25cf Proporcionar apoyo y formaci\u00f3n en el uso de material y medidas de protecci\u00f3n a los trabajadores familiares y profesionales de las residencias de mayores o asistidas en el \u00e1mbito de influencia.
\n\u25cf Cumplir las demandas espec\u00edficas vehiculadas por redes de vecindad dada la situaci\u00f3n de incertidumbre y excepcionalidad.<\/p>\n

En resumen, es necesario destacar que la atenci\u00f3n primaria y comunitaria act\u00faa como filtro de derivaci\u00f3n a los hospitales, adem\u00e1s de asumir la continuidad de la atenci\u00f3n de las personas que son dadas de alta, ya que es consciente de los problemas de salud de la poblaci\u00f3n de referencia a quienes tambi\u00e9n d\u00e1 respuesta.<\/p>\n

Es por eso que se hace m\u00e1s necesario que nunca ordenar las demandas y organizar equipos de la comunidad para que otros niveles de atenci\u00f3n sean m\u00e1s eficaces.<\/p>\n

RECLAMAMOS MANTENER LAS PLANTILLAS DE LOS EQUIPOS DE ATENCI\u00d3N PRIMARIA, POR COMPROMISO Y LEALTAD A LA POBLACI\u00d3N A LA QUE ASISTIMOS Y PARA EVITAR UN AUMENTO DE HOSPITALIZIONES Y CONTAGIOS.<\/p><\/blockquote>\n

Barcelona, 31 de marzo de 2020<\/strong><\/p>\n

Dan soporte:<\/p>\n

FoCAP, Rebeli\u00f3n Primaria, Marea Blanca, La Cabecera, Red de Apoyo Mutu Raval, Red de Apoyo Mutu Vallcarca, Cap Raval Nord Worthy, Guerrilla Raval, Asociaci\u00f3n Cultural el Raval-El Lokal, Metzineres, Xadud, Putas Libertarias, Putas Indignadas, Acci\u00f3n Raval, Acci\u00f3n Raval, Vecinas en Red Ciudad Vella.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/span>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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