{"id":4459,"date":"2018-03-19T10:18:34","date_gmt":"2018-03-19T09:18:34","guid":{"rendered":"https:\/\/osalde.org\/?p=4459"},"modified":"2018-03-19T10:18:34","modified_gmt":"2018-03-19T09:18:34","slug":"siete-propuestas-contra-los-destrozos-del-pp-en-la-sanidad-publica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/osalde.org\/eu\/siete-propuestas-contra-los-destrozos-del-pp-en-la-sanidad-publica\/","title":{"rendered":"Siete propuestas contra los &#8220;destrozos&#8221; del PP en la sanidad p\u00fablica"},"content":{"rendered":"<h3><strong>Fuente: <a href=\"http:\/\/www.fadsp.org\/index.php\/sample-sites\/manifiestos\/1651-propuestas-para-recuperar-los-destrozos-del-sistema-sanitario-publico-realizados-por-los-gobiernos-del-partido-popular\">FADSP Federaci\u00f3n de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad P\u00fablica<\/a><\/strong><\/h3>\n<p><!--more--><\/p>\n<h3><strong>1.-\u00a0<u>Recuperar los recursos recortados por el\u00a0Gobierno de Rajoy, con la excusa de la crisis<\/u><\/strong><\/h3>\n<p><strong>Econ\u00f3micos:<\/strong>\u00a0Recuperar dos puntos en el PIB destinado a Sanidad P\u00fablica, lo que supone 20.000 millones de euros, en dos a\u00f1os.<\/p>\n<p><strong>Personal sanitario<\/strong>: Recuperar todos los\u00a0<a href=\"http:\/\/www.nuevatribuna.es\/articulo\/sanidad\/4000-profesionales-menos-sanidad-publica-2010\/20170119115431135782.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">puestos de trabajo perdidos<\/a>\u00a0por la no reposici\u00f3n del personal sanitario jubilado. Priorizar las plantillas de Medicina de Familia y Enfermer\u00eda (especialmente la Comunitaria). A medio plazo elaborar un Plan de Recursos basado en necesidades asistenciales (Atenci\u00f3n Primaria, Salud P\u00fablica, Atenci\u00f3n a la Dependencia con la colaboraci\u00f3n del Ministerio de Sanidad y Educaci\u00f3n)<\/p>\n<h3>2.-\u00a0<strong><u>Reintegrar al sistema sanitario p\u00fablico los servicios privatizados<\/u>:<\/strong><\/h3>\n<p><strong><em>Plan para reintegrar la gesti\u00f3n p\u00fablica,\u00a0 los centros y servicio de financiaci\u00f3n y gesti\u00f3n privada<\/em><\/strong>\u00a0(concesiones, PFI, Consorcios ..)<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"http:\/\/www.nuevatribuna.es\/articulo\/sanidad\/lobbies-sanitarios-reparten-buena-parte-pastel-sanidad-publica-madrid\/20161006102004132418.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">No renovar las concesiones<\/a>, rescatar\u00a0las incumplidoras y negociar con las concesionarias, las que no tienen vencimiento cercano.<\/li>\n<li>Recuperar los servicios externalizados: Historia Cl\u00ednica. Receta Electr\u00f3nica, Centrales de Llamadas, Centrales de Informaci\u00f3n, Log\u00edstica,\u00a0 evaluaci\u00f3n recursos tecnol\u00f3gicos, auditorias, etc.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Para financiar estas medidas crear un\u00a0<strong>Fondo Especifico<\/strong>\u00a0para recuperar el sistema sanitario p\u00fablico,\u00a0 financiado con ahorros en gasto farmac\u00e9utico y nuevas tecnolog\u00edas.<\/p>\n<h3><strong>3.-\u00a0<u>Implementar Programas Estatales y Auton\u00f3micos de Investigaci\u00f3n, Desarrollo e Innovaci\u00f3n\u00a0 (I+D+i) de financiaci\u00f3n, gesti\u00f3n, personal y recursos p\u00fablicos<\/u><\/strong><\/h3>\n<p><strong>Suprimir las actuales Agencias, Cluster, &#8230; de I+D+i.<\/strong>\u00a0penetradas por la industria y fondos de inversi\u00f3n multinacional que orientan la misma a sus intereses empresariales y al uso intensivo de f\u00e1rmacos y aparatos tecnol\u00f3gicos, en detrimento de la sostenibilidad, la racionalidad y la\u00a0\u00a0 salud de la poblaci\u00f3n, potenciando la medicalizaci\u00f3n sobre las pol\u00edticas de promoci\u00f3n, prevenci\u00f3n y salud p\u00fablica. Este modelo pone al servicio de los laboratorios farmac\u00e9uticos y a las empresas tecnol\u00f3gicas, una enorme cantidad de fondos p\u00fablicos, los centros sanitarios, los equipamientos diagn\u00f3sticos, el personal y los enfermos. El sistema p\u00fablico pone la mayor\u00eda de los recursos y los productos los patenta y comercializa el sector privado.<\/p>\n<p><strong>Derogar<\/strong>\u00a0<strong><em>la Ley de Ciencia, Tecnolog\u00eda e Innovaci\u00f3n del 2011<\/em><\/strong>, que puso los recursos del sistema p\u00fablico al servicio de las empresas e inversores internacionales. Elaboraci\u00f3n de una Nueva Ley I+D+i orientada las necesidades de la poblaci\u00f3n, con \u00a0recursos y gesti\u00f3n p\u00fablicos<\/p>\n<p><strong>Elaborar y poner en marcha un<\/strong>\u00a0<strong><em>Plan Estrat\u00e9gico \u00a0de I+D+i<\/em><\/strong>, por el Consejo Interterritorial de Sanidad<\/p>\n<ul>\n<li>Fundamentado en problemas y necesidades de salud de la poblaci\u00f3n (Planes de Salud Estatal y auton\u00f3micos, elaborados con la participaci\u00f3n del personal sanitario y la poblaci\u00f3n)<\/li>\n<li>Con recursos, financiaci\u00f3n y gesti\u00f3n p\u00fablicos<\/li>\n<li>Personal estatuario y estable<\/li>\n<\/ul>\n<h3>4<strong>.-\u00a0<u>Racionalizar y mejorar la formaci\u00f3n del personal sanitario\u00a0<\/u><\/strong>(a financiar con un\u00a0 parte del ahorro en gasto farmac\u00e9utico)<\/h3>\n<p><em>Formaci\u00f3n pregraduada<\/em>: Incorporar la atenci\u00f3n primaria a las universidades, con la creaci\u00f3n de asignatura obligatoria y c\u00e1tedras de Medicina Comunitaria de Familia y Salud P\u00fablica, en las Facultades de Medicina y Escuelas de Enfermer\u00eda. Acreditaci\u00f3n (con recursos p\u00fablicos) de los centros y servicios docentes, \u00a0en funci\u00f3n de sus resultados en salud<\/p>\n<p><em>Formaci\u00f3n Postgraduada<\/em><\/p>\n<ul>\n<li>Incentivar el desempe\u00f1o de la\u00a0<a href=\"http:\/\/www.nuevatribuna.es\/articulo\/sanidad\/invertir-atencion-primaria-reduciria-gasto-sanitario\/20151013152635121206.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Atenci\u00f3n Primaria<\/a>\u00a0y Comunitaria con recursos econ\u00f3micos y mejoras de la promoci\u00f3n profesional, para prestigiarla en las pruebas MIR y las especialidades de enfermer\u00eda<\/li>\n<li>Potenciarla, dot\u00e1ndola de recursos suficientes\u00a0 y reorientando la formaci\u00f3n de los Centros Docentes de Medicina Familiar a la promoci\u00f3n, prevenci\u00f3n y la salud comunitaria.<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>Formaci\u00f3n continuada<\/em>\u00a0del personal sanitario a cargo de recursos p\u00fablicos. Sacar a la industria farmac\u00e9utica y tecnol\u00f3gica de esta actividad.<\/p>\n<h3><strong>5.-\u00a0<u>Dise\u00f1ar y aplicar una Pol\u00edtica de Personal incentivadora que mejore la calidad y la eficiencia de la atenci\u00f3n<\/u>\u00a0<\/strong><\/h3>\n<p><strong><em>Poner fin a la precarizaci\u00f3n del personal:\u00a0<\/em><\/strong><a href=\"http:\/\/www.nuevatribuna.es\/articulo\/sanidad\/precariedad-laboral-sanitaria-simbolo-desmantelamiento-sistema-sanitario-publico-espana\/20150521125830116214.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Contratos basura y e inestables<\/a>. Acabar con las interinidades y la contrataci\u00f3n temporal indefinida, que afecta al 50% de las plantillas.<\/p>\n<p><strong><em>Racionalizar la gesti\u00f3n del personal<\/em><\/strong>\u00a0homogeneizando las situaciones laborales, dando estabilidad laboral, un acceso y trato.<\/p>\n<p><strong><em>Unificar en un solo Estatuto de Personal P\u00fablico<\/em><\/strong>\u00a0a todas las formas\u00a0 y Categor\u00edas (funcionarios, laborales y estatutarios)<\/p>\n<p><strong><em>Desarrollar instrumentos de incentivaci\u00f3n:<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Econ\u00f3micos (ligados al cumplimento de objetivos de salud, rendimiento y calidad)<\/li>\n<li>Profesionales extendiendo a todo el personal una Carrera Profesional que incentive la dedicaci\u00f3n, la formaci\u00f3n y el compromiso con la asistencia sanitaria p\u00fablica<\/li>\n<\/ul>\n<h3>6<strong>.-\u00a0<u>Reorientar el sistema sanitario a la equidad y a la mejora de la salud<\/u><\/strong><\/h3>\n<p><strong><em>Desarrollar las \u00c1reas Sanitarias<\/em><\/strong>\u00a0dot\u00e1ndolas de instrumentos de direcci\u00f3n y gesti\u00f3n participativa, que garanticen la integralidad de la atenci\u00f3n y garanticen la\u00a0 coordinaci\u00f3n de los recursos de salud p\u00fablica, atenci\u00f3n primaria y hospitales. Control de los procesos asistenciales por la AP (justo lo contrario de lo que ocurre ahora)<\/p>\n<p><strong><em>Potenciar la Atenci\u00f3n Primaria<\/em><\/strong>\u00a0garantizar su autonom\u00eda de gesti\u00f3n y acabar con su sometimiento a las gerencias hospitalarias a trav\u00e9s de las Entidades de Gesti\u00f3n Integrada. La responsabilidad de la gesti\u00f3n de los Procesos Asistenciales deber\u00eda recaer en la AP que tiene una orientaci\u00f3n integral de los mismos (y no los jefes de servicios hospitalarios que la tienen parcelar por su propia naturaleza). Incrementar su participaci\u00f3n en el gasto sanitario del actual 15% al 25%, mediante una progresiva asunci\u00f3n de responsabilidades asistenciales ampliando plantillas, equipamiento y eliminando las limitaciones de acceso a los recursos diagn\u00f3sticos. Redefinir las competencias y responsabilidades de cada nivel asistenciales<\/p>\n<p><strong><em>Promover la elaboraci\u00f3n conjunta (AP y servicios hospitalarios) de programas, protocolos, gu\u00edas cl\u00ednicas, basadas en la evidencia\u00a0\u00a0<\/em><\/strong>cient\u00edfica, que unifiquen y racionalicen la practica cl\u00ednica (que hacer, donde y quien), para darles un enfoque integral y garantizar la continuidad asistencial.<\/p>\n<p><strong><em>Recuperar la Planificaci\u00f3n de Salud (<\/em><\/strong>d\u00e1ndole un car\u00e1cter participativo incorporando a profesionales y poblaci\u00f3n), para poder identificar los problemas y necesidades de salud, establecer las prioridades de intervenci\u00f3n y definir los recursos e intervenciones necesarias para afrontarlos.<\/p>\n<p><strong><em>Dise\u00f1ar y poner en pr\u00e1ctica Planes y Programas de salud dirigidos a las mujeres con orientaci\u00f3n de g\u00e9nero\u00a0<\/em><\/strong>para acabar con la combatir las desigualdades de salud.<\/p>\n<p><strong><em>Controlar las actividades de marketing<\/em><\/strong>\u00a0<strong><em>de los laboratorios farmac\u00e9uticos y de las empresas fabricantes de equipamiento tecnol\u00f3gico<\/em><\/strong>, mediante las que condicionan la prescripci\u00f3n y el uso de los recursos diagn\u00f3sticos y terap\u00e9uticos<\/p>\n<p><strong><em>Desarrollar instrumentos de participaci\u00f3n social<\/em><\/strong>\u00a0en la planificaci\u00f3n, actividades, programas y evaluaci\u00f3n de la actividad de los organismos de direcci\u00f3n del sistema, las \u00e1reas y centros sanitarios.<\/p>\n<p><strong><em>Potenciar los Servicios de Salud P\u00fablica y mejorar \u00a0su coordinaci\u00f3n con el resto de niveles asistenciales en las \u00e1reas sanitarias<\/em><\/strong>. Sus orientaciones deber\u00edan se de obligatorio cumplimiento.<\/p>\n<h3><strong>\u00a07.-\u00a0<u>Racionalizar el sistema<\/u><\/strong><\/h3>\n<h3><strong>Garantizar una gesti\u00f3n eficiente del Sistema:<\/strong><\/h3>\n<ul>\n<li><strong><em>Trasformar el Consejo\u00a0Interterritorial de Salud\u00a0<\/em><\/strong>(CIS) que integra a todos los Servicios de Salud Auton\u00f3micos. El Consejo deber\u00eda transformarse en el\u00a0<strong><em>\u00f3rgano de gobierno del SNS<\/em><\/strong>, que garantice la coordinaci\u00f3n de las actividades y programas, garantice la equidad mediante el reparto racional y equitativo de los recursos.<\/li>\n<li>Consensuar un\u00a0<strong><em>Nuevo Modelo de Financiaci\u00f3n Sanitaria<\/em><\/strong>\u00a0de car\u00e1cter finalista y equitativo, basado en las caracter\u00edsticas especificas de cada Comunidad Aut\u00f3noma (poblaci\u00f3n y principales necesidades de salud, detectadas en los Planes de Salud Participativos). Este Modelo deber\u00eda ser aprobado mediante consenso general\u00a0 y contar con Fondos de Cohesi\u00f3n (en los prepuestos del Estado) necesarios para garantizar la equidad. La creaci\u00f3n de una Agencia Central de Compras permitir\u00eda la compra de medicamentos y equipamiento tecnol\u00f3gico benefici\u00e1ndose de la econom\u00eda de escala.<\/li>\n<li>Aprobar\u00a0<strong><em>Planes Integrales \u00a0para Racionalizar las Listas de Espera<\/em><\/strong>\u00a0basados en la trasparencia, con criterios basados en indicadores e la gravedad, la trascendenc\u00eda de las patolog\u00edas, para garantizar la equidad y la utilizaci\u00f3n racional de los recursos. Suprimir las listas de espera no estructurales que permiten a las administraciones ocultar a miles de pacientes.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong>Implementar una\u00a0<a href=\"http:\/\/www.nuevatribuna.es\/articulo\/sanidad\/medicamentos-beneficio-publico-p-interes-privado\/20160822100500131131.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">pol\u00edtica de medicamento<\/a>\u00a0basada en:<\/strong><\/h3>\n<ul>\n<li>El\u00a0<strong><em>control de las actividades de promoci\u00f3n de medicamentos<\/em><\/strong>\u00a0de los laboratorios dirigidas a facultativos prescriptores y organizaciones de pacientes.<\/li>\n<li><strong><em>Centrales de Compras \u00danicas<\/em><\/strong>\u00a0que permitan negociar a las administraciones y garantizar pol\u00edticas escala en los precios<\/li>\n<li><strong><em>Programas y protocolos del uso racional de medicamentos<\/em><\/strong>\u00a0basados en resultados cient\u00edficamente comprobados que garantice la eficacia, la\u00a0 efectividad y eviten el da\u00f1o a los pacientes (iatrogenia).<\/li>\n<li><strong><em>Evaluaci\u00f3n de la eficacia, riesgos y necesidad del equipamiento<\/em><\/strong>\u00a0<strong><em>tecnol\u00f3gico\u00a0<\/em><\/strong>antes de su generalizaci\u00f3n en los centros del sistema mediante la creaci\u00f3n de una\u00a0<strong><em>oficina de gesti\u00f3n p\u00fablica vinculada al CIS y al Ministerio de Sanidad.<\/em><\/strong><\/li>\n<li>Recuperar las medidas de\u00a0<strong><em>impulso de los gen\u00e9ricos<\/em><\/strong>\u00a0por las administraciones sanitarias (frenadas en los \u00faltimos a\u00f1os). Pasar del 40% al 60% de la media europea en la prescripci\u00f3n de estos medicamentos\u00a0 \u00a0supondr\u00eda un ahorro anual de 1.500 millones.<\/li>\n<li>Reconsiderar la aprobaci\u00f3n de Novedades Terap\u00e9uticas, cada vez m\u00e1s costosas y que representan la segunda causa del aumento del gasto farmac\u00e9utico, y establecer preciso basados en costes reales y no en posiciones de monopolio. \u00danicamente el 10% de estos medicamentos son calificados como innovadores por las propias autoridades sanitarias.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Crear una\u00a0<strong><em>Oficina Nacional de Evaluaci\u00f3n e Investigaci\u00f3n de Tecnolog\u00eda y Servicios del SNS,<\/em><\/strong>\u00a0vinculada a Consejo Interterritorial (Servicios de Salud) que:<\/p>\n<ul>\n<li>Unifique la funci\u00f3n de evaluaci\u00f3n de las nuevas tecnolog\u00edas antes de su generalizaci\u00f3n en el sistema. Muchas de las innumerables agencias auton\u00f3micas actualmente existentes tienen problemas de calidad y racionalidad en su funcionamiento.<\/li>\n<li>Acabe con la irracionalidad, la burocratizaci\u00f3n y politizaci\u00f3n de las decisiones, bas\u00e1ndolas en criterios cient\u00edficamente demostrados.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Creemos que todas las propuestas que hacemos son perfectamente viables en nuestro pa\u00eds, dado su potencial econ\u00f3mico y social, y son necesarias para garantizar un servicio sanitario p\u00fablico de calidad para toda la poblaci\u00f3n, que es la mejor garant\u00eda de la protecci\u00f3n de su salud.<\/p>\n<h3><strong>Como financiar estas propuestas:<\/strong><\/h3>\n<p>No es la tarea de la federaci\u00f3n en defensa de la sanidad p\u00fablica el encontrar fuentes de financiaci\u00f3n de las actuaciones en el sistema sanitario, pero si lo es se\u00f1alar que existen muchas v\u00edas concretas para mejorar la financiaci\u00f3n de los servicios p\u00fablicos y que solo se precisa voluntad pol\u00edtica para hacerlo. Entre otras se\u00f1alamos las siguientes:<\/p>\n<p><strong><em>1.- Combatir el fraude fiscal:\u00a0<\/em><\/strong><a href=\"http:\/\/www.nuevatribuna.es\/articulo\/economia\/fraude-fiscal-cuesta-cada-espanol-2-000-euros-mas-media-ano-impuestos\/20160621110405129478.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">El fraude fiscal en Espa\u00f1a<\/a>, seg\u00fan los t\u00e9cnicos de Hacienda (GESTHA),\u00a0 asciende a unos 70.000 millones de euros al a\u00f1o, alrededor del 23% del PIB, lo que equivale al presupuesto total del sistema sanitario espa\u00f1ol (el IVA dejado de ingresar en 2016 fue 18.000 millones de euros). Las grandes fortunas y las grandes empresas evadieron 42.711 millones de euros en 2010 (suponen el 71% del total del fraude en Espa\u00f1a).<\/p>\n<p>2.-\u00a0<strong><em>Perseguir la corrupci\u00f3n en la contrataci\u00f3n de las obras p\u00fablicas<\/em><\/strong>: La Comisi\u00f3n Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) estima los sobrecostes en obras p\u00fablicas en 40.000 millones. Los fraudes en los concursos suponen unas desviaciones medias en los costes del 25%.<\/p>\n<p><strong><em>3.- Recuperar los capitales en\u00a0 para\u00edsos fiscales<\/em><\/strong>: en torno a los\u00a0 144.000 millones de euros, que representa un fraude fiscal de 7.400 millones.<\/p>\n<p>4.- Anular la reforma fiscal de 2012, redujo los ingresos fiscales en de 12.400 (entre el 2015 y 2016)<\/p>\n<p>5. Dentro del propio sistema sanitario podr\u00edan realizarse considerables ahorros\u00a0<strong>racionalizando la pol\u00edtica farmac\u00e9utica y mejorando la utilizaci\u00f3n de recursos tecnol\u00f3gicos.<\/strong><\/p>\n<p><strong><em>2.- Algunas medidas:<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Incrementar el Impuesto de Sociedades a las grandes empresas que tienen un\u00a0 tipo efectivo del 6,9%, frente al tipo efectivo medio del 21,3% (en los \u00faltimos a\u00f1os este impuesto se ha reducido un 60%).,<\/li>\n<li>Incrementar y recuperar los Impuestos de Patrimonio, Sucesiones y Donaciones, cuyos recortes benefician\u00a0 solo a las grandes capitales.<\/li>\n<li>Incrementar la\u00a0 vigilancia de grandes fortunas, que son las potenciales defraudadoras junto a las grandes empresas.<\/li>\n<li>Incrementar la dotaci\u00f3n de personal de la Agencia Tributaria<\/li>\n<li>Recuperar la parte pendiente de cobrar por Hacienda de los beneficiarios de la amnist\u00eda fiscal, 2.800 millones<\/li>\n<li>Replantear la fiscalidad medioambiental<\/li>\n<li>Eliminar duplicidades en las administraciones<\/li>\n<li>Incrementar el gravamen a bancos y entidades financieras del 30 al 40%\u00a0 (1.160 millones de euros anuales)<\/li>\n<li>Poner en marcha la recomendaci\u00f3n de Gestha\u00a0<strong><em>de acometer una reforma fiscal integral<\/em><\/strong>\u00a0del sistema tributario espa\u00f1ol.<\/li>\n<\/ul>\n<span class=\"et_bloom_bottom_trigger\"><\/span>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Fuente: FADSP Federaci\u00f3n de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad P\u00fablica<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":4461,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[474,104],"tags":[349],"class_list":["post-4459","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-comunicado","category-entrada-del-blog","tag-sostenibilidad"],"translation":{"provider":"WPGlobus","version":"3.0.2","language":"eu","enabled_languages":["es","eu"],"languages":{"es":{"title":true,"content":true,"excerpt":false},"eu":{"title":false,"content":false,"excerpt":false}}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/osalde.org\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4459","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/osalde.org\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/osalde.org\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/osalde.org\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/osalde.org\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4459"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/osalde.org\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4459\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/osalde.org\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4461"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/osalde.org\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4459"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/osalde.org\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4459"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/osalde.org\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4459"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}