{"id":3771,"date":"2018-02-12T09:50:36","date_gmt":"2018-02-12T08:50:36","guid":{"rendered":"http:\/\/osalde.org\/?p=3771"},"modified":"2018-11-07T18:45:29","modified_gmt":"2018-11-07T17:45:29","slug":"prioridades-estrategicas-de-atencion-sociosanitaria-en-el-pais-vasco-2017-2020-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/osalde.org\/eu\/prioridades-estrategicas-de-atencion-sociosanitaria-en-el-pais-vasco-2017-2020-2\/","title":{"rendered":"Prioridades estrat\u00e9gicas de atenci\u00f3n sociosanitaria en el Pa\u00eds Vasco 2017-2020"},"content":{"rendered":"

El documento \u2018Prioridades Estrat\u00e9gicas de Atenci\u00f3n Sociosanitarias 2017-2020\u2018<\/strong>,<\/a> presentado por el Lendakari del Gobierno del Pa\u00eds Vasco I\u00f1igo Urkullu<\/strong> el 11 de febrero de 2018, es una la hoja de ruta que pretende dar una respuesta eficaz en ese \u00e1mbito a las necesidades de las personas, especialmente en el caso de los colectivos m\u00e1s vulnerables.<\/p>\n

Fuente:\u00a0<\/strong>Irekia.Euskadi.eus<\/a><\/p>\n

El documento define\u00a0seis prioridades<\/strong>, que desarrollan a su vez un total de\u00a017 proyectos estrat\u00e9gicos.\u00a0<\/strong>\u00c9stas son las\u00a0prioridades:<\/strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n

<\/p>\n

1.-\u00a0 Estructuraci\u00f3n sociosanitaria de la coordinaci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n

Se define una\u00a0hoja de ruta en la coordinaci\u00f3n sociosanitaria<\/strong>\u00a0que sirva para establecer los itinerarios y las relaciones, funcionales y estructurales, entre los diversos niveles del sistema de coordinaci\u00f3n y atenci\u00f3n sociosanitaria: desde la estructura directiva y ejecutiva representada por el Consejo Vasco de Atenci\u00f3n Sociosanitaria (CAVSS) hasta el nivel de la atenci\u00f3n concreta, representado por los y las profesionales de la atenci\u00f3n primaria social y sanitaria. Estructurar estos niveles dot\u00e1ndolos de seguridad jur\u00eddica y empoder\u00e1ndolos es el objetivo te\u00f3rico de esta prioridad, que en la pr\u00e1ctica se traduce en tres proyectos estrat\u00e9gicos:<\/p>\n

-Definir un modelo de gobernanza sociosanitario<\/strong> pr\u00e1ctico en todos los niveles de intervenci\u00f3n y ejecuci\u00f3n, y que se acompa\u00f1ar\u00e1 de un mapa de los y las profesionales referentes en cada \u00e1mbito de atenci\u00f3n.<\/p>\n

-Dotar a ese modelo de una personalidad jur\u00eddica<\/strong>, con la aprobaci\u00f3n de un Decreto para el desarrollo de la atenci\u00f3n sociosanitaria en Euskadi.<\/p>\n

-Formalizar jur\u00eddicamente la Comisi\u00f3n sociosanitaria coordinadora de Comit\u00e9s de \u00c9tica de Euskadi.\u00a0<\/strong><\/p>\n

2.- Estructuraci\u00f3n sociosanitaria de los recursos<\/strong><\/h3>\n

Se trata de\u00a0dar un espacio a los recursos propiamente sociosanitarios<\/strong>, para lo cual se plantean dos proyectos clave:<\/p>\n

-la redefinici\u00f3n y aprobaci\u00f3n de un cat\u00e1logo de recursos e intervenciones sociosanitarias<\/strong><\/p>\n

-la definici\u00f3n y consenso en torno a un marco de financiaci\u00f3n estable para los recursos sociosanitarios<\/strong>.\u00a0<\/strong><\/p>\n

3.- Estructuraci\u00f3n sociosanitaria de la atenci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n

El objetivo es\u00a0acercarse a los colectivos con m\u00e1s necesidades sociosanitarias<\/strong>: las personas con trastornos mentales graves, las personas en situaci\u00f3n de desprotecci\u00f3n, las personas en situaci\u00f3n de dependencia, las personas con una discapacidad, las personas en situaci\u00f3n de final de la vida, los ni\u00f1os y las ni\u00f1as con necesidades especiales o las personas con enfermedades raras;\u00a0pero tambi\u00e9n acercarse simult\u00e1neamente a los y las profesionales<\/strong>, a la comunicaci\u00f3n entre ellos y ellas, a sus lugares de encuentro y a las herramientas que requiere el espacio sociosanitario. Esta tercera prioridad re\u00fane un total de 8 proyectos estrat\u00e9gicos, algunos iniciados ya y otros nuevos:<\/p>\n

-la actualizaci\u00f3n de la gu\u00eda de protocolos sociosanitarios<\/strong><\/p>\n

-el despliegue de Osabide en residencias<\/strong><\/p>\n

-el despliegue de la herramienta de valoraci\u00f3n sociosanitaria InterRAI-CA<\/strong><\/p>\n

-la elaboraci\u00f3n de un manual para el desarrollo de las comisiones sociosanitarias<\/strong><\/p>\n

-el desarrollo de un piloto de tiempo de trabajo conjunto sociosanitario<\/strong><\/p>\n

-el desarrollo e implantaci\u00f3n de la Historia Sociosanitaria<\/strong><\/p>\n

-el dise\u00f1o de rutas asistenciales sociosanitarias espec\u00edficas para cada colectivo diana,<\/strong><\/p>\n

-las rutas asistenciales no presenciales<\/strong>.<\/p>\n

4.- Prevenci\u00f3n sociosanitaria y participaci\u00f3n ciudadana<\/strong><\/h3>\n

Esta prioridad estrat\u00e9gica concibe la\u00a0prevenci\u00f3n sociosanitaria desde la activaci\u00f3n de intervenciones de naturaleza diversa y complementaria<\/strong>\u00a0-econ\u00f3mico-financieras, familiares, de ocio, comunitarias, de vivienda, en salud, entre otras- y determinadas conjugando el enfoque poblacional con los ajustes individuales en funci\u00f3n de cada perfil de riesgo. Estas actuaciones preventivas individuales, gestionadas por el sistema social, el sanitario y la propia persona, ser\u00e1n determinantes para evitar o retrasar las demandas de atenci\u00f3n sociosanitaria.\u00a0<\/strong><\/p>\n

5.- Evaluaci\u00f3n sociosanitaria<\/strong><\/h3>\n

La realidad de la atenci\u00f3n sociosanitaria en la actualidad es aproximativa y basada en la observaci\u00f3n y la recogida de testimonios. El objetivo ser\u00eda\u00a0consolidar el conocimiento de esa realidad a trav\u00e9s de una aproximaci\u00f3n cuantitativa y cualitativa, fundamentada en indicadores que permitan objetivar las caracter\u00edsticas de la atenci\u00f3n y las necesidades a las que dar respuesta<\/strong>. Para ello, se plantea como prioridad esencial el desarrollo de un marco de conocimiento y colaboraci\u00f3n interinstitucional y participaci\u00f3n profesional y ciudadana, mediante un cuadro de mando nutrido de indicadores de seguimiento y resultado de las acciones que se desarrollan, y una encuesta de satisfacci\u00f3n tanto a las personas usuarias de los recursos sociosanitarios como a los y las profesionales que hacen posible esa atenci\u00f3n.<\/p>\n

6.- Innovaci\u00f3n sociosanitaria<\/strong>.<\/h3>\n

El prop\u00f3sito es\u00a0promover un<\/strong>\u00a0espacio de innovaci\u00f3n en el \u00e1mbito sociosanitario<\/strong>\u00a0que estimule la generaci\u00f3n de conocimiento y pueda difundirse a todos los niveles asistenciales y \u00e1mbitos, tanto profesional como ciudadan\u00eda. Todo ello, de cara a dar respuestas innovadoras a los retos que plantea la atenci\u00f3n sociosanitaria.<\/p>\n

Descargar el documento \u2018Prioridades Estrat\u00e9gicas de Atenci\u00f3n Sociosanitarias 2017-2020\u2018<\/strong><\/a><\/p>\n<\/span>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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