{"id":3500,"date":"2018-01-25T09:05:54","date_gmt":"2018-01-25T08:05:54","guid":{"rendered":"http:\/\/osalde.org\/?p=3500"},"modified":"2018-01-25T09:05:54","modified_gmt":"2018-01-25T08:05:54","slug":"iii-plan-director-de-cooperacion-para-el-desarrollo-del-ayto-de-bilbao-2016-2020","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/osalde.org\/eu\/iii-plan-director-de-cooperacion-para-el-desarrollo-del-ayto-de-bilbao-2016-2020\/","title":{"rendered":"III Plan Director de Cooperaci\u00f3n para el desarrollo del Ayto de Bilbao (2016-2020)"},"content":{"rendered":"

 <\/p>\n

PRESENTACI\u00d3N del III Plan Director, por\u00a0Itziar Miren Urtasun Jimeno.\u00a0Concejala-Delegada<\/strong>
\nFuente:\u00a0<\/strong>bilbao.es Cooperaci\u00f3n al desarrollo<\/p>\n

El Ayuntamiento de Bilbao ha demostrado tradicionalmente su compromiso con el desarrollo de los pa\u00edses m\u00e1s empobrecidos del Sur, desde una perspectiva de corresponsabilidad y un concepto de ciudadan\u00eda global que vincula las vulnerabilidades de unas sociedades con el grado de bienestar adquirido por otras. La prueba de dicho compromiso queda reflejada en los m\u00e1s de 30 millones de euros asignados por el ente municipal desde 1995 para pol\u00edticas de cooperaci\u00f3n para el desarrollo, lo cual sit\u00faa a Bilbao entre las 5 ciudades que m\u00e1s volumen de fondos destinan a ello en todo el Estado.
\nSin embargo, el esfuerzo creciente de los \u00faltimos a\u00f1os en los presupuestos municipales para cooperaci\u00f3n de Bilbao se vio afectado (como otro buen n\u00famero de pol\u00edticas) por el reciente contexto de crisis econ\u00f3mica global, cuya salida aunque m\u00e1s cercana, es a d\u00eda de hoy a\u00fan incierta. M\u00e1s all\u00e1 de la mera reducci\u00f3n cuantitativa de fondos, la incertidumbre llev\u00f3 a algunos sectores a cuestionarse incluso la pertinencia de la propia cooperaci\u00f3n descentralizada a nivel local, bajo pretexto de priorizar las necesidades \u201cinternas\u201d y asegurar recursos para ellas.
\nAsimismo, muchas ONGD vieron con cierto desencanto como en caso de necesidad, las pol\u00edticas de cooperaci\u00f3n eran las primeras afectadas por recortes, lo que confirmaba para ellas una falta de convencimiento real y de consistencia en las mismas por parte de los responsables pol\u00edticos.
\nPor todo ello se hace necesario ahora revertir dicha situaci\u00f3n anterior. Por un lado, retomando los compromisos presupuestarios interrumpidos en el per\u00edodo previo para acercarnos lo m\u00e1s posible al 0,7% Por otro lado, reafirmando la importancia, el valor a\u00f1adido y las ventajas comparativas de la cooperaci\u00f3n descentralizada de Bilbao, con el convencimiento de que desde lo local, como instancia m\u00e1s cercana a las problem\u00e1ticas y necesidades reales de la ciudadan\u00eda, se puede contribuir significativamente al desarrollo en el Sur y a la construcci\u00f3n de una ciudadan\u00eda cr\u00edtica, con conciencia global y comprometida en Bilbao. Ambos esfuerzos constituyen el eje central del III Plan Director que ahora se presenta. Adicionalmente, desde la aprobaci\u00f3n del anterior II Plan Director, el marco internacional ha sido testigo de importantes hitos. Los Objetivos de Desarrollo del Milenio concluyeron en 2015 con un buen n\u00famero de logros importantes, aunque tambi\u00e9n mostraron ciertas debilidades sobre
\ntodo referidas a la sostenibilidad y equidad de lo conseguido. Precisamente por ello se defini\u00f3 una nueva agenda global post-2015, articulada en torno a los denominados Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). El Ayuntamiento de Bilbao debe garantizar la m\u00e1xima coherencia y alineamiento con dichos ODS, objetivo que tiene su reflejo en el presente III Plan.
\nPor lo dem\u00e1s, dada la valoraci\u00f3n general positiva del anterior II Plan realizada por la mayor\u00eda de agentes municipales de cooperaci\u00f3n, con las ONGD como referente clave, el actual III Plan no puede sino continuar con los retos fijados anteriormente. Aspectos como la concentraci\u00f3n geogr\u00e1fica y sectorial, la mejora de la calidad, la gesti\u00f3n por resultados, la transparencia o la participaci\u00f3n (esta \u00faltima garantizada a trav\u00e9s del Consejo Municipal de Cooperaci\u00f3n) deben continuar siendo elementos clave de nuestra cooperaci\u00f3n municipal.
\nEstoy plenamente convencida de que este III Plan Director (2016-2020) ser\u00e1 un instrumento clave para avanzar en el desarrollo de una pol\u00edtica municipal de Cooperaci\u00f3n al Desarrollo con rasgos propios diferenciadores, que apueste por la sostenibilidad, calidad, participaci\u00f3n y transparencia y que nos sirva para construir una sociedad m\u00e1s justa e igualitaria.
\nItziar Miren Urtasun Jimeno<\/strong>
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III Plan Director de Cooperaci\u00f3n del Ayuntamiento de Bilbao<\/em><\/a><\/h3>\n

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