{"id":18978,"date":"2025-04-11T18:21:22","date_gmt":"2025-04-11T17:21:22","guid":{"rendered":"https:\/\/osalde.org\/?p=18978"},"modified":"2025-04-12T07:05:19","modified_gmt":"2025-04-12T06:05:19","slug":"la-captura-corporativa-de-osakidetza","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/osalde.org\/eu\/la-captura-corporativa-de-osakidetza\/","title":{"rendered":"La captura corporativa de Osakidetza: La progresiva penetraci\u00f3n empresarial en el sistema p\u00fablico vasco de salud"},"content":{"rendered":"

Fuente:\u00a0<\/strong>Autor\u00eda: Euskal Herriak Kapitalari Planto!\u00a0\u00a0“La captura corporativa de Osakidetza: La progresiva penetraci\u00f3n empresarial en el sistema p\u00fablico vasco de salud”<\/p>\n

DOCUMENTO COMPLETO AQU\u00cd<\/strong><\/a><\/h3>\n

\"\"<\/p>\n

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES<\/strong><\/p>\n

1. La captura corporativa del sistema p\u00fablico de salud de la CAV es una realidad evidente: <\/strong><\/p>\n

Volumen notable y en expansi\u00f3n de los conciertos sociosanitarios, tambi\u00e9n en sectores sensibles y especializados como salud mental, cardiopat\u00edas, enfermedades renales, oncolog\u00eda, etc; subcontrataci\u00f3n masiva de tareas y servicios generales, desde la limpieza y restauraci\u00f3n a la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica y la digitalizaci\u00f3n; porcentaje significativo de m\u00e9dicas y m\u00e9dicos que compatibilizan empleo p\u00fablico y privado, difuminando la l\u00ednea divisoria entre negocio y derecho humano; aumento exponencial del n\u00famero de seguros privados individuales y colectivos; y proliferaci\u00f3n expl\u00edcita de las puertas giratorias entre cargos p\u00fablicos y directivos de empresas.<\/p>\n

2. La captura corporativa de Osakidetza se sostiene sobre un relato de eficacia y adaptaci\u00f3n al envejecimiento de la sociedad, los retos globales de salud y la eficacia de las alianzas p\u00fablico-privadas;<\/strong><\/p>\n

A partir de una base jur\u00eddica a escala estatal que favorece su consolidaci\u00f3n y ampliaci\u00f3n (Ley 15\/1997, de 25 de abril); en funci\u00f3n de una red amplia de empresas sociosanitarias y de todo tipo con gran peso espec\u00edfico en la matriz econ\u00f3mica vasca; y, finalmente, se apuntala sobre un marco pol\u00edtico que favorece y alienta la colusi\u00f3n de intereses p\u00fablico-privados.<\/p>\n

3..La captura corporativa juega un rol fundamental en el c\u00edrculo vicioso que une estancamiento de la inversi\u00f3n p\u00fablica, precarizaci\u00f3n de servicios, temporalidad e insuficiencia laboral, deterioro en el acceso generalizado y de calidad al derecho a la salud, y crecientes asimetr\u00edas de clase, raza y g\u00e9nero en el acceso al mismo.<\/strong><\/p>\n

De este modo, las l\u00f3gicas privatizadoras ser\u00edan la clave de b\u00f3veda de un modelo que apuesta por el estancamiento de la inversi\u00f3n p\u00fablica y las pol\u00edticas fiscales regresivas vinculadas a esta, al mismo tiempo que ampl\u00edan el espacio para la maximizaci\u00f3n de los beneficios como principio fuerte, lesionando la calidad de los servicios y precarizando las condiciones de los y las trabajadoras, especialmente en los sectores feminizados relacionados con los trabajos de cuidados de la vida. Como resultado, se
\nnaturaliza la sanidad privada y se ampl\u00edan las desigualdades de todo tipo, reforzando en \u00faltima instancia la espiral privatizadora.<\/p>\n

4. Revertir dr\u00e1sticamente la captura corporativa se convierte, en definitiva, en una prioridad para defender la vigencia del sistema p\u00fablico de salud y su consideraci\u00f3n como derecho humano.<\/strong><\/p>\n

En consecuencia, socialmente no ser\u00eda asumible ning\u00fan acuerdo o pacto si no plantea un horizonte de publificaci\u00f3n del conjunto de las tareas y servicios de Osakidetza:<\/p>\n

Incrementar notablemente la inversi\u00f3n p\u00fablica; poner coto a las externalizaciones dentro de un horizonte a medio plazo; mejorar la estabilidad laboral y salarial del personal de la sanidad p\u00fablica y prohibir la compatibilidad de empleo p\u00fablico y privado para los jefes de servicio; evitar las puertas giratorias mediante un control riguroso de los conflictos de intereses; e impulsar, en \u00faltima instancia, cambios legislativos a todos los niveles que reviertan la captura corporativa actual y defiendan un sistema de salud<\/p><\/blockquote>\n

 <\/p>\n

<\/p>\n

Otros documentos de inter\u00e9s sobre el tema:<\/p>\n

Captura corporativa de la salud p\u00fablica.<\/h3>\n

Rev. Bio\u00e9tica y Derecho\u00a0\u00a0no.45 Barcelona\u00a0\u00a02019. Scielo.es<\/p>\n

Resumen<\/h3>\n

La captura corporativa es el proceso intencionado por el cual las decisiones pol\u00edticas responden a un inter\u00e9s particular, privado, en detrimento del inter\u00e9s p\u00fablico. El resultado es una regulaci\u00f3n injusta o la ausencia de regulaci\u00f3n cuando esta es necesaria para la protecci\u00f3n del bien com\u00fan. Cuando las pol\u00edticas afectan a los determinantes comerciales de la salud (alcohol, tabaco, bebidas azucaradas y alimentos ultraprocesados), hablamos de captura corporativa de la salud p\u00fablica. Las acciones de captura se dirigen a la sociedad civil, los expertos, los funcionarios de salud p\u00fablica y los pol\u00edticos, y pueden ser de tipo material (puertas giratorias), intelectual (distorsi\u00f3n de la ciencia), social (control de la informaci\u00f3n) y cultural (por identidad de grupo o estatus y relaciones del regulador con representantes de corporaciones privadas). Las estrategias de captura son: 1) sesgar los resultados cient\u00edficos, 2) crear consumidores precoces, 3) promover buena imagen de las corporaciones, 4) cuestionar la legitimidad y conveniencia de la regulaci\u00f3n gubernamental, 5) controlar la formaci\u00f3n de los profesionales y 6) presionar a gobiernos y organismos internacionales. Ilustramos este fen\u00f3meno con un caso paradigm\u00e1tico de captura corporativa de la salud p\u00fablica: las pol\u00edticas nutricionales en Espa\u00f1a desde la aprobaci\u00f3n en 2005 de la “Estrategia para la nutrici\u00f3n, actividad f\u00edsica y prevenci\u00f3n de la obesidad (NAOS)”, donde parte de la comunidad cient\u00edfica y los propios responsables de esas pol\u00edticas se han plegado a los intereses de las corporaciones privadas y han incorporado como propio el argumentario de las mismas, convirti\u00e9ndose en los voceros de sus intereses.<\/p>\n

Conclusi\u00f3n<\/strong><\/h3>\n

La raz\u00f3n de ser de la captura corporativa es simple: defender los intereses econ\u00f3micos de grandes corporaciones privadas de las amenazas, en forma de regulaciones, que limiten su capacidad para producir, distribuir y promocionar sus productos a precios asequibles. Sin embargo, opera por medio de un complejo entramado de mecanismos a distintos niveles, infiltrando organizaciones de todo tipo, tanto profesionales como civiles, y haciendo uso de los medios de comunicaci\u00f3n de masas para influir sobre todos los agentes involucrados en la toma de decisiones pol\u00edticas. Las estrategias de captura son con frecuencia de car\u00e1cter subrepticio y permanecen ocultas al escrutinio p\u00fablico, en los m\u00e1rgenes de la legalidad. Para detectar y prevenir la captura corporativa no basta con evidenciar que las pol\u00edticas benefician a un inter\u00e9s privado, en detrimento del bien com\u00fan, sino que es necesario demostrar la existencia de intencionalidad de sus beneficiarios. La investigaci\u00f3n ha sacado a la luz las acciones de captura corporativa de las industrias del tabaco y el alcohol, que han conseguido bloquear o retrasar medidas de salud p\u00fablica que cuentan con amplio apoyo entre la comunidad cient\u00edfica y la ciudadan\u00eda. La industria de las bebidas azucaradas y los alimentos ultraprocesados est\u00e1 utilizando la misma estrategia para anteponer sus intereses econ\u00f3micos al derecho de la poblaci\u00f3n a la protecci\u00f3n de la salud mediante una alimentaci\u00f3n saludable. En Espa\u00f1a, la influencia indebida de las industrias alimentaria y de la publicidad ha alcanzado cotas muy altas, capturando a parte de la comunidad cient\u00edfica y, lo que es m\u00e1s grave, a los propios responsables de la AESAN, encargada de las pol\u00edticas nutricionales, que han incorporado como propio el argumentario de las corporaciones privadas, convirti\u00e9ndose en los voceros de sus intereses.<\/p>\n

Ver el art\u00edculo completo aqu\u00ed<\/a><\/p>\n

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