{"id":18107,"date":"2024-05-31T08:07:17","date_gmt":"2024-05-31T07:07:17","guid":{"rendered":"https:\/\/osalde.org\/?p=18107"},"modified":"2024-05-31T08:09:35","modified_gmt":"2024-05-31T07:09:35","slug":"plataforma-salvemos-la-atencion-primaria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/osalde.org\/eu\/plataforma-salvemos-la-atencion-primaria\/","title":{"rendered":"Plataforma Salvemos la Atenci\u00f3n Primaria"},"content":{"rendered":"

Fuente:<\/strong> Plataforma “Salvemos la Atenci\u00f3n Primaria” Doce Propuestas para desarrollar la Atenci\u00f3n Primaria<\/p>\n

La Plataforma Salvemos la Atenci\u00f3n Primaria ha emitido un dec\u00e1logo con el Plan de Acci\u00f3n Primaria y Comunitaria (APyC)<\/strong> donde se abordan los cambios, propuestas y se establece el plan de Acci\u00f3n 2024-2025<\/strong> para mejorar la situaci\u00f3n de la Primaria en Espa\u00f1a. Una hoja de ruta<\/strong> centrada en la promoci\u00f3n y la prevenci\u00f3n que engloba doce puntos decisivos para enderezar la situaci\u00f3n de este servicio sanitario<\/span><\/em><\/p>\n

Estamos en Mayo de 2024 y desde la Plataforma Salvemos la Atenci\u00f3n Primaria, consideramos que tras haber finalizado y presentado por parte del ministerio los datos sobre el Plan de Acci\u00f3n Primaria y Comunitaria (APyC), se han de abordar los cambios y la propuesta para el nuevo plan de Acci\u00f3n 2024-25. La evaluaci\u00f3n del plan y el desarrollo de los planes a nivel de las diferentes consejer\u00edas nos indica que el nuevo plan ha de tener un planteamiento mucho m\u00e1s dirigido a la promoci\u00f3n y la prevenci\u00f3n y basado en los siguientes puntos:<\/p>\n

1. Garantizar los valores principales con el refuerzo del Modelo de APyC (surgido de Alma Ata 1978 y Astan\u00e1 en 2018) con la implicaci\u00f3n internacional de la ONU, UNICEF y UE.<\/p>\n

2. Recordar que para la OMS: \u201cLa APS es el \u00abmotor program\u00e1tico\u00bb para lograr la CSU (Cobertura sanitaria Universal), los ODS relacionados con la salud y la seguridad sanitaria. Este compromiso ha sido formulado y reiterado en la Declaraci\u00f3n de Astan\u00e1, la resoluci\u00f3n 72.2 conexa de la Asamblea Mundial de la Salud, los informes de monitoreo mundiales sobre la cobertura sanitaria universal y las declaraciones de alto nivel de la Asamblea General de las Naciones Unidas sobre la CSU. La CSU, los ODS relacionados con la salud y los objetivos de seguridad sanitaria son ambiciosos pero alcanzables. Es necesario lograr avances urgentemente, y la APS proporciona los medios para hacerlo\u201d.<\/p>\n

3. Aumentar el presupuesto sanitario p\u00fablico hasta superar la media europea > 7 % del PIB, con el compromiso firme y finalista en 2030.<\/p>\n

4. Convertir la Atenci\u00f3n Primaria y Comunitaria, en el eje vertebrador del SNS, con una cartera de servicios actualizada, bien dotada y con unos presupuestos finalistas que alcancen al menos el 25 % del total del presupuesto sanitario p\u00fablico, dando cumplimiento a la R1 del C18 del PRTR fortalecimiento de la Atenci\u00f3n Primaria.<\/p>\n

5. Asegurar centros de salud abiertos, accesibles, pr\u00f3ximos a toda la poblaci\u00f3n y sin demoras. La atenci\u00f3n telef\u00f3nica y telem\u00e1tica es una tarea complementaria y se ha de definir e incluir en la normativa legal sanitaria. Dar prioridad a las consultas presenciales por motivos cl\u00ednicos y\/o de adecuada conexi\u00f3n entre profesionales y ciudadan\u00eda, incluyendo este objetivo en la cartera de servicios.<\/p>\n

Recordar que los principios b\u00e1sicos de la APyC son la accesibilidad y longitudinalidad. Son intolerables las listas de espera que soportan los ciudadanos para la atenci\u00f3n en este nivel asistencial. El Plan de Acci\u00f3n 2024- 2025 debe incluir la Acci\u00f3n C.1.3 del ME de 2019: \u201c Garantizar que las demandas de atenci\u00f3n no urgentes se atiendan en menos de 48 horas\u201d.<\/p>\n

6. Recuperar lo recortado en los \u00faltimos a\u00f1os, incrementando el presupuesto, hasta un m\u00ednimo del 25% del total del gasto en salud, aumentando un 10% el porcentaje dedicado a la Atenci\u00f3n Primaria. Para ello, es necesario alcanzar un acuerdo estable entre las CC AA y el Ministerio de Salud para consensuar las aportaciones que cada una de las instituciones deben incrementar en el sector de la APS. Consideramos que el espacio para alcanzar ese acuerdo es la recientemente creada Comisi\u00f3n de APyC del Consejo Interterritorial de Salud del SNS-CISNS.<\/p>\n

7. Financiar adecuadamente la sanidad p\u00fablica: la financiaci\u00f3n auton\u00f3mica, la integraci\u00f3n de las mutualidades de funcionarios en el SNS (MUFACE, MUGEJU, ISFAS) y la reforma fiscal progresiva ser\u00e1n unas herramientas importantes para incrementar los ingresos econ\u00f3micos que sirvan, para reforzar de forma global todo el sistema sanitario p\u00fablico.<\/p>\n

8. Modificar el Estatuto Marco y Real Decreto 137\/1984, de 11 de enero, sobre estructuras b\u00e1sicas de salud acorde con las necesidades presentes y futuras de los profesionales y de la poblaci\u00f3n, que permita tener una autonom\u00eda de gesti\u00f3n de los EAP-Equipos de Atenci\u00f3n Primaria, dentro del SNS, y planificar adecuadamente una pol\u00edtica de recursos humanos flexible, \u00e1gil, atractiva, motivadora e incentivadora dentro de la sanidad p\u00fablica.<\/p>\n

9. Incrementar el n\u00famero de profesionales especialistas en Familia y Comunidad en Atenci\u00f3n Primaria, unos 8.000 profesionales de la Medicina y 15.000 profesionales de Enfermer\u00eda, y otros profesionales de los EAP, que nos acercar\u00edan a las medias de los pa\u00edses de nuestro entorno europeo. Para ello han de hacer una implementaci\u00f3n real de la enfermera especialista y una hoja de ruta de convivencia y\u00a0 adaptaci\u00f3n al puesto desde el ministerio que incluya el aumento significativo de formaci\u00f3n de estos profesionales durante los 10 pr\u00f3ximos a\u00f1os para cubrir la demanda de la poblaci\u00f3n. Actualmente tenemos unos 18.000 especialistas y se est\u00e1n formando 890 al a\u00f1o, y\u00a0 necesitamos unos 40.000 profesionales en Espa\u00f1a, por lo que habr\u00eda que duplicar esta formaci\u00f3n y estabilizar a los profesionales que ya tienen la especialidad en puestos definidos.<\/p>\n

(los m\u00e1s de 10.000 profesionales administrativos para las unidades de atenci\u00f3n al paciente de los centros de salud y de la necesaria incorporaci\u00f3n de nuevos profesionales a los EAP -Fisioterapia, Matronas, Trabajo Social, Salud Mental, Logopedia, \u00d3pticos-Optometristas, Pod\u00f3logos, Atenci\u00f3n Temprana, Farmacolog\u00eda Cl\u00ednica\u2026), ahora no disponibles o s\u00f3lo accesibles por derivaci\u00f3n externa.<\/p>\n

Dotar a los EAP para las tareas formativas, docentes y de investigaci\u00f3n (\u201cHay vida inteligente fuera del hospital\u201d)<\/p>\n

10. Seguir reforzando la orientaci\u00f3n comunitaria en los centros de salud, con el desarrollo e implantaci\u00f3n de la Estrategia de Salud Comunitaria del Plan de APyC -2024-2025. Incluyendo en las agendas de los profesionales los tiempos para la gesti\u00f3n y realizaci\u00f3n de estas intervenciones Se hace necesario trabajar con todos los recursos de la comunidad\u2014Mapa de Activos–(asociaciones vecinales, centros educativos, servicios sociales, agentes comunitarios, salud p\u00fablica, asociaciones de pacientes, ayuntamientos, mancomunidades y diputaciones, etc.) y generar salud comunitaria desde la participaci\u00f3n ciudadana, y con la implicaci\u00f3n activa de familias, empresas, e instituciones. Desarrollar m\u00e1s la intervenci\u00f3n comunitaria en la atenci\u00f3n rural reforzada.<\/p>\n

11. Garantizar la participaci\u00f3n y empoderamiento de la ciudadan\u00eda para la promoci\u00f3n de salud, prevenci\u00f3n de la enfermedad y la mejora de los servicios sanitarios.<\/p>\n

12. Es imperiosa necesidad de que la Atenci\u00f3n Primaria est\u00e9 presente en todas las Universidades tal y como ya recog\u00eda el Marco estrat\u00e9gico de APyC en 2019: \u201cresulta imprescindible incorporarse al espacio acad\u00e9mico, a la Universidad, tanto en las etapas de pregrado como en el postgrado, con contenidos espec\u00edficos de salud comunitaria y dando a la APS categor\u00eda de disciplina acad\u00e9mica adscrita a la Universidad\u201d. Lo ocurrido con la adjudicaci\u00f3n de plazas vacantes en MFyC en la \u00faltima convocatoria MIR (246 plazas desiertas), un 10% del total, indica la desafecci\u00f3n de los estudiantes por la AP, que no pueden elegir lo que no conocen.<\/p>\n

SALVEMOS LA ATENCI\u00d3N PRIMARIA<\/h3>\n

CON LA RAZ\u00d3N Y CON EL CORAZ\u00d3N<\/h3>\n

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Fuente: Plataforma “Salvemos la Atenci\u00f3n Primaria” Doce Propuestas para desarrollar la Atenci\u00f3n Primaria<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":18110,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1466,1284,787,104],"tags":[],"class_list":["post-18107","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-1466","category-ano","category-atencion-primaria","category-entrada-del-blog"],"translation":{"provider":"WPGlobus","version":"3.0.2","language":"eu","enabled_languages":["es","eu"],"languages":{"es":{"title":true,"content":true,"excerpt":false},"eu":{"title":false,"content":false,"excerpt":false}}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/osalde.org\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18107","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/osalde.org\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/osalde.org\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/osalde.org\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/osalde.org\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18107"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/osalde.org\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18107\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":18109,"href":"https:\/\/osalde.org\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18107\/revisions\/18109"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/osalde.org\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/media\/18110"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/osalde.org\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18107"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/osalde.org\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=18107"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/osalde.org\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=18107"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}