{"id":16173,"date":"2023-01-15T20:13:47","date_gmt":"2023-01-15T19:13:47","guid":{"rendered":"https:\/\/osalde.org\/?p=16173"},"modified":"2023-01-16T07:50:45","modified_gmt":"2023-01-16T06:50:45","slug":"trabajadores-de-volkswagen-en-la-fabrica-de-ford","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/osalde.org\/eu\/trabajadores-de-volkswagen-en-la-fabrica-de-ford\/","title":{"rendered":"\u00bfTrabajadores de Volkswagen en la f\u00e1brica de Ford?"},"content":{"rendered":"
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por L\u00e1zaro Elizalde<\/strong>, ex director del Servicio de Ciudadan\u00eda Sanitaria, Aseguramiento y Garant\u00edas del Departamento de Salud de Navarra, portavoz de la Plataforma Navarra de Salud<\/p>\n

\"\"En Nafarroa recientemente se ha abierto un debate en relaci\u00f3n con la reivindicaci\u00f3n del Sindicato M\u00e9dico quien ha solicitado la liberaci\u00f3n de los profesionales de medicina de su relaci\u00f3n de exclusividad con el sistema sanitario p\u00fablico. No es casual que ese debate se abra en el contexto de repetidas declaraciones pol\u00edticas sobre \u201cla necesaria colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada” pero si\u00a0 sorprendente despu\u00e9s de la escasa aportaci\u00f3n del sector privado a los problemas surgidos durante la pandemia.<\/p>\n

Pero \u00bfqu\u00e9 es la exclusividad? Es una medida que vincula a profesionales con su empresa<\/strong> de forma que, a cambio de un complemento econ\u00f3mico, renuncien a trabajar para empresas ajenas. En el caso del sistema sanitario p\u00fablico, les impide trabajar para empresas de sanidad privadas como mutuas, seguros privados o compa\u00f1\u00edas de asistencia. En nuestro entorno las m\u00e1s conocidas son IMQ, Quir\u00f3n, ASISA, ADESLAS o CUN.<\/p>\n

En varias comunidades aut\u00f3nomas (Galicia, Asturias y Navarra), esta relaci\u00f3n de exclusividad est\u00e1 generalizada y sus profesionales cobran el correspondiente complemento, mientras que en otras cobran el complemento, pero este se ha desvinculado de la exigencia de la exclusividad. En estas \u00faltimas, podemos conocer qu\u00e9 consecuencias tiene para el sistema sanitario p\u00fablico.<\/p>\n

No es infrecuente entre los profesionales de la medicina del sistema p\u00fablico haber o\u00eddo a compa\u00f1eros\/as comentar que si se exced\u00edan en la productividad del horario habitual se dejar\u00eda de tener trabajo para el horario complementario, para las llamadas peonadas, y por tanto se dejar\u00eda de a\u00f1adir emolumentos a los propios de la jornada habitual. Igualmente conocemos pr\u00e1cticas profesionales que no cumplen con su horario de trabajo en la “p\u00fablica\u201d, que parasitan al sistema p\u00fablico mediante la autoderivaci\u00f3n de pacientes de sus consultas privadas, la programaci\u00f3n quir\u00fargica preferente o la gesti\u00f3n preferente de listas de espera que realizan profesionales que compatibilizan trabajo en lo p\u00fablico y en lo privado. Es decir, en ocasiones y en algunas especialidades, hay colectivos m\u00e9dicos que act\u00faan como aut\u00e9nticos lobbies que presionan a la administraci\u00f3n para que esta no perjudique sus intereses de cara a obtener mayores ingresos.<\/p>\n

A pesar de que todos los profesionales que tienen actividad privada deben solicitar la compatibilidad entre ambos trabajos, desconocemos, en t\u00e9rminos generales, la dimensi\u00f3n de este problema aunque sabemos que son m\u00e1s frecuentes en determinados entornos o especialidades. No es menos cierto que por parte de quienes han dirigido la gesti\u00f3n ha sido tolerado por acci\u00f3n u omisi\u00f3n. Los mecanismos para evaluar el rendimiento de servicios no son suficientemente adecuados y es posible encontrar servicios similares con rendimiento de consultas\/operaciones por profesional muy diferentes, y cuyas retribuciones para sus profesionales son similares.<\/p>\n

No podemos obviar que el sistema retributivo tiene importantes lagunas y que es necesario valorar aspectos como la complejidad de cada trabajo, la responsabilidad de cada puesto, los ritmos, las prolongaciones de jornada, la productividad, el trabajo en equipo, la implicaci\u00f3n docente e investigadora, la innovaci\u00f3n, o la mejora en rendimiento y en calidad. Estos aspectos parece que deber\u00edan ser el objeto principal de preocupaci\u00f3n de quienes gestionan la sanidad p\u00fablica. Pero lejos de ser as\u00ed, se inclinan por alabar las ventajas de la colaboraci\u00f3n publico privada, que recientemente en un art\u00edculo publicado en Lancet revisando la experiencia de 10 a\u00f1os en el sistema de salud ingl\u00e9s, sigue sin estar demostrada.<\/strong><\/p>\n

Las unidades que conforman la sanidad p\u00fablica de cada territorio constituyen una modalidad de empresa de gran tama\u00f1o, muy compleja y con un nivel elevado de especializaci\u00f3n, pero los criterios de selecci\u00f3n del personal ejecutivo para este tipo de entidad, distan de la exigencia profesional que se plantea en otras grandes empresas, tanto en los\u00a0 perfiles como en el n\u00famero de personal directivo<\/strong>. As\u00ed sucede que ese personal directivo, escaso, con limitada formaci\u00f3n, y en algunos casos seleccionado por afinidad pol\u00edtica, est\u00e9 expuesto o sea c\u00f3mplice de presiones corporativas y formule declaraciones dif\u00edcilmente entendibles si se tratara de otras grandes empresas.<\/p>\n

No entender\u00edamos que la direcci\u00f3n de Volkswagen apoyara que profesionales con alta cualificaci\u00f3n de su empresa trabajaran para Ford, o que profesionales de Gamesa trabajaran para Acciona. Los criterios generales del contexto empresarial no se aplican en este caso y, sorprende que estas situaciones no susciten alarma empresarial, ni social, ni medi\u00e1tica.<\/p>\n

La sanidad p\u00fablica es una f\u00f3rmula para conseguir equidad social, que cada persona sea tratada de acuerdo a sus necesidades y no seg\u00fan su patrimonio, y que la salud o su atenci\u00f3n no sea objeto de negocio sino un derecho b\u00e1sico de cada persona que vive en nuestra sociedad.<\/p><\/blockquote>\n

Este objetivo requiere que se potencie el sistema p\u00fablico de salud, que se desarrollen las medidas organizativas, de gesti\u00f3n, de redefinici\u00f3n de funciones y de los roles profesionales necesarios. Adem\u00e1s, es preciso realizar los ajustes retributivos que procedan para que se incentive la fidelizaci\u00f3n de sus profesionales. No se debe a\u00f1adir una medida m\u00e1s que contribuya al desmantelamiento del sistema p\u00fablico de salud<\/strong> al que venimos asistiendo, ni se debe ceder a la presi\u00f3n de algunos sectores corporativos minoritarios que, lejos de buscar la mejora de salud para la poblaci\u00f3n y la mayor satisfacci\u00f3n profesional, pretenden abrir grietas a la solidaridad social y obtener rendimientos particulares para una minor\u00eda profesional.<\/p>\n

Se necesita que nuestras autoridades actuales y futuras adopten un compromiso por la defensa y desarrollo de un sistema p\u00fablico de calidad, que trabaje la implicaci\u00f3n de sus profesionales, que desarrolle procesos para reducir sus actuales desajustes, y en definitiva se comprometa con nuestra sociedad actual y sus necesidades sin ceder a las estrategias de presi\u00f3n o de amenazas corporativas.<\/p><\/blockquote>\n[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]\n

Radio Euskadi: ENTREVISTA\u00a0Navarra se abre a que los m\u00e9dicos de la p\u00fablica puedan trabajar tambi\u00e9n en la privada<\/strong><\/a><\/h3>\n[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]\n

La Plataforma Navarra de Salud, en contra de eliminar la exclusividad de los m\u00e9dicos<\/h3>\n

\"\"El portavoz de la Plataforma, L\u00e1zaro Elizalde, a\u00f1ade que los problemas de la salud p\u00fablica navarra no se solucionan con subir los sueldos<\/em><\/p>\n

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Fuente: <\/strong>Bosco Hern\u00e1ndez<\/a> \u00a0Radio Pamplona<\/a>13\/01\/2023 – 13:52 h CET <\/span>Pamplona<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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La Plataforma Navarra de Salud est\u00e1 en contra de eliminar la cl\u00e1usula de exclusividad de los m\u00e9dicos para que puedan trabajar en el sector privado debido a que lo consideran un “primer paso” para privatizar la sanidad. Los portavoces de la Plataforma, L\u00e1zaro Elizalde y Gurutze Arregui, han explicado este viernes que “eliminar de un plumazo la exclusividad es m\u00e1s un problema que una soluci\u00f3n para la situaci\u00f3n de la sanidad.<\/p>\n

“Ser\u00eda una manera de que determinadas \u00e9lites y sectores tuvieran una serie de beneficios. Parasitar\u00edan o se aprovechar\u00edan del sistema p\u00fablico para derivarse profesionales o para hacer determinadas pruebas o intervenciones”, ha explicado L\u00e1zaro Elizalde. “Las personas deben ser atendidas en funci\u00f3n de sus necesidades de salud. Debe crearse una atenci\u00f3n universal, equitativa y eficiente”, a\u00f1ade Elizalde.<\/p>\n

La Plataforma no considera que esta iniciativa vaya a seguir adelante “porque hay mucho debate y la forma en la que el Sindicato M\u00e9dico lo ha planteado va a traer m\u00e1s problemas<\/a> por el agravio a otros colectivos que trabajan en Salud”.<\/p>\n

Y sobre el aumento de salarios que proponen desde Salud, “hay un problema. pero eso no se resuelve con una medida puntual”, opina Elizalde, que propone un tiempo de reflexi\u00f3n “para que todos los partidos pol\u00edticos se pongan de acuerdo”.<\/p>\n

“Hay un complemento de exclusividad y lo que se pide es que se mantenga el complemento pero se elimine la exclusividad. Es abrir una brecha m\u00e1s en el sistema de salud universal y accesible y puede llevarnos a otros sistemas que se han demostrado ineficientes como el de Estados Unidos”, ha explicado Elizalde.<\/p>\n

La Plataforma que est\u00e1 integrada por diversas organizaciones, sindicatos y personas a nivel individual, considera que “si los m\u00e9dicos pueden tener pacientes en el sistema p\u00fablico y en el privado al mismo tiempo, se pueden alterar las listas de espera para favorecer al que paga”.<\/p>\n<\/div>\n[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]\n<\/div><\/span>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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