{"id":14276,"date":"2022-01-03T09:24:31","date_gmt":"2022-01-03T08:24:31","guid":{"rendered":"https:\/\/osalde.org\/?p=14276"},"modified":"2022-01-03T14:45:29","modified_gmt":"2022-01-03T13:45:29","slug":"atencion-primaria-paremos-para-poder-arrancar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/osalde.org\/eu\/atencion-primaria-paremos-para-poder-arrancar\/","title":{"rendered":"Atenci\u00f3n Primaria: paremos para poder arrancar"},"content":{"rendered":"

Fuente:\u00a0<\/strong>Aitziber Celada, Rafa Garzon y Anton Altamirano.\u00a0Sindicalistas de ESK<\/p>\n

O los responsables pol\u00edticos dan un giro y asumen la necesidad de invertir, o hay que parar con una huelga de varios d\u00edas en Atenci\u00f3n Primaria.<\/p><\/blockquote>\n

All\u00e1 por mayo de 2020, en los comienzos de la pandemia por covid-19, escribimos un art\u00edculo en el que denunci\u00e1bamos que los recortes producidos en los \u00faltimos a\u00f1os iban a condicionar la respuesta de nuestro sistema de salud. En esta trayectoria nos hemos encontramos con un sistema de Atenci\u00f3n Primaria que ya arrastraba un d\u00e9ficit estructural de inversi\u00f3n y personal y que l\u00f3gicamente ha acabado sobrecargado, agotado y exhausto; incompatible con una m\u00ednima calidad asistencial y generando un agotamiento tanto mental como f\u00edsico en la plantilla.<\/p>\n

Esta situaci\u00f3n ha pasado de discurso sindical a discurso oficial cuando el Gobierno Vasco cambia una vez m\u00e1s los protocolos, asumiendo el colapso sanitario y apostando por el autocuidado, sin una estrategia concreta y con unos responsables sobrepasados por la crisis sanitaria. Protocolos de autocuidado en los que, en el mejor de los casos, la persona que se encuentre con covid tendr\u00e1 que auto gestionarse desde la baja laboral, hasta realizar labores de rastreo con todos sus contactos. Como si en esa situaci\u00f3n se tuviera ganas o cuerpo para estas tareas. Rellenando los formularios en la Web de Euskadi.eus.<\/p>\n

Para ver c\u00f3mo se ha llevado a cabo la gesti\u00f3n de la pandemia y sus resultados, debemos valorar si los recursos disponibles han sido los adecuados para combatir esta situaci\u00f3n y analizar qu\u00e9 factores han contribuido a que la respuesta sanitaria no est\u00e9 siendo todo lo satisfactoria y adecuada que podr\u00eda y deber\u00eda ser, pese al tremendo esfuerzo que de los profesionales de nuestra sanidad y la dedicaci\u00f3n de los servicios b\u00e1sicos.<\/p>\n

Osakidetza enseguida abandon\u00f3 el modelo de salud comunitaria de Alma Ata abrazando modelos neoliberales, lo que ha llevado a la sanidad a un modelo economicista (Gerencialista) que alcanza su punto m\u00e1ximo en los a\u00f1os 90 con I\u00f1aki Azkuna como consejero de Sanidad. Este modelo propio del neoliberalismo, buscando la constante reducci\u00f3n de gastos, somete a los y las profesionales sanitarias a una situaci\u00f3n de sobrecarga que relega la relaci\u00f3n con los pacientes, la prevenci\u00f3n y la salud p\u00fablica, olvidando y marginando el modelo comunitario de salud.<\/p>\n

Actualmente, esta din\u00e1mica nos ha llevado a un modelo hospital-centrista, con inversiones astron\u00f3micas en s\u00faper tecnolog\u00edas y grandes obras de infraestructura donde hacen ganancia cierto tipo de pescadores. Esta sobreutilizaci\u00f3n de las tecnolog\u00edas provoca el sobrediagnostico de determinadas enfermedades, que es la detecci\u00f3n de lesiones que con gran probabilidad no van a afectar jam\u00e1s la calidad de vida los pacientes, pero que son tratadas con todo el arsenal terap\u00e9utico del que disponemos. Se genera as\u00ed aumento de gasto en la atenci\u00f3n hospitalaria en detrimento de la Primaria.<\/p>\n

Las consecuencias de todo esto son la desregulaci\u00f3n y privatizaci\u00f3n del sistema sanitario, el sometimiento a las pol\u00edticas empresariales, la p\u00e9rdida y deterioro de los derechos de los y las trabajadoras sanitarios, el agotamiento del modelo actual de Primaria, el aumento del gasto sanitario innecesario y el deterioro de la calidad y el acceso a los servicios para la poblaci\u00f3n.<\/p>\n

Problema de la Atenci\u00f3n Primaria; puerta de entrada y dique de contenci\u00f3n.<\/p>\n

Se est\u00e1 olvidando en esta crisis que la atenci\u00f3n primaria es el principal punto de atenci\u00f3n covid. No lo son ni las Ucis, ni los hospitales. La pr\u00e1ctica totalidad de los casos covid han pasado por Atenci\u00f3n Primaria. De todos estos, solo una peque\u00f1a parte han acabado hospitalizados en planta y menos todav\u00eda ingresados en UCI. Se olvida tambi\u00e9n que sin el esfuerzo de la Atenci\u00f3n Primaria el \u00e1mbito hospitalario habr\u00eda colapsado ya con la primera ola.<\/p>\n

Ahora es el momento de la salud comunitaria; de generar y apostar por la participaci\u00f3n ciudadana e implicar a la poblaci\u00f3n en la responsabilidad social e individual en el control de los contagios. Necesitamos fortalecer la atenci\u00f3n primaria de salud, con el apoyo del 25% del presupuesto total, desburocratizar y descentralizar, impulsar la actividad comunitaria y la coordinaci\u00f3n con los hospitales, y aumentar su capacidad resolutiva. Adem\u00e1s, hay que incorporar la Salud P\u00fablica y las estrategias de promoci\u00f3n de la salud a la direcci\u00f3n de todas las Organizaciones Sanitarias Integradas.<\/p>\n

Donde estamos. Actualmente nos encontramos en una situaci\u00f3n reconocida de colapso de la Atenci\u00f3n Primaria. Tenemos sobre la mesa un debate sobre libertades individuales y responsabilidad comunitaria de los individuos. Nos encontramos tambi\u00e9n con planteamientos desde determinados sectores m\u00e9dicos para aceptar la situaci\u00f3n de las nuevas olas como normalizadas, planteando que a partir de ahora podamos considerar al covid como una simple gripe.<\/p>\n

En ESK pensamos que no se puede trabajar con la hip\u00f3tesis de que estemos ante el final de la pandemia. Nadie tiene una bola de cristal y especular es generar incertidumbre y dar pie a seguir recortando plantilla.<\/p>\n

El covid es un virus que muta continuamente, termina contagiando a todas las comunidades, genera incapacidad con los casos persistentes y ya lleva seis o siete olas no-estacionales. La variante actual, Omicr\u00f3n, es m\u00e1s infecciosa pero aparentemente m\u00e1s leve y, aun as\u00ed, en toda Europa, est\u00e1 mandando a la poblaci\u00f3n a las UCIs y muriendo gente, hay que tener en cuenta que uno de cada deis o siete contagiados de Omicr\u00f3n pasaran a ser covid persistente. Por lo que nos parece una irresponsabilidad bajar la guardia antes de tiempo.<\/p>\n

Que hacer:<\/strong> desde ESK planteamos que hay que parar para poder arrancar, tenemos que decir basta. Ya est\u00e1 bien. No vamos a seguir aceptando esta situaci\u00f3n. O los responsables pol\u00edticos dan un giro y asumen la necesidad de invertir en la Atenci\u00f3n Primaria, dimension\u00e1ndola adecuadamente y dot\u00e1ndola de recursos con verdaderos planes de actuaci\u00f3n hacia un modelo de sanidad publica universal y enfocada a la comunidad, invirtiendo lo suficiente o hay que parar con una huelga de varios d\u00edas en Atenci\u00f3n Primaria. Desde la parte sindical, asociaciones de Vecinos, Plataformas de Profesionales, tenemos que decir hasta aqu\u00ed hemos llegado, la salud es un derecho y la Atenci\u00f3n Primaria se defiende.<\/em><\/span><\/p>\n

 <\/p>\n<\/span>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Fuente:\u00a0Aitziber Celada, Rafa Garzon y Anton Altamirano.\u00a0Sindicalistas de ESK<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":14277,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1392,104,759,885],"tags":[],"class_list":["post-14276","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-1392","category-entrada-del-blog","category-memoria","category-opiniones"],"translation":{"provider":"WPGlobus","version":"3.0.2","language":"eu","enabled_languages":["es","eu"],"languages":{"es":{"title":true,"content":true,"excerpt":false},"eu":{"title":false,"content":false,"excerpt":false}}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/osalde.org\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14276","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/osalde.org\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/osalde.org\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/osalde.org\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/osalde.org\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=14276"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/osalde.org\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14276\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":14278,"href":"https:\/\/osalde.org\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14276\/revisions\/14278"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/osalde.org\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14277"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/osalde.org\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14276"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/osalde.org\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=14276"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/osalde.org\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14276"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}