{"id":13827,"date":"2021-11-11T21:01:46","date_gmt":"2021-11-11T20:01:46","guid":{"rendered":"https:\/\/osalde.org\/?p=13827"},"modified":"2021-11-11T21:01:46","modified_gmt":"2021-11-11T20:01:46","slug":"barrios-de-zaragoza-propuestas-para-la-atencion-primaria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/osalde.org\/eu\/barrios-de-zaragoza-propuestas-para-la-atencion-primaria\/","title":{"rendered":"Barrios de Zaragoza: Propuestas para la Atenci\u00f3n Primaria"},"content":{"rendered":"

Fuente:<\/strong> Federaci\u00f3n de Asociaciones de Barrios de Zaragoza. Comisi\u00f3n de Sanidad. Jornadas \u201cPropuestas de mejora de la Atenci\u00f3n Primaria\u201d<\/p>\n

<\/p>\n

PROPUESTAS RESULTANTES<\/strong><\/p>\n

La Atenci\u00f3n Primaria Sanitaria es la principal puerta de entrada de los ciudadanos a la Sanidad P\u00fablica. Es el eje central del sistema sanitario<\/p>\n

Esto significa que muchas de las dolencias que los ciudadanos padecen son detectadas, diagnosticadas y tratadas directamente por los m\u00e9dicos de familia, y as\u00ed mismo desde ella se realiza el seguimiento diario de dolencias tratadas por los servicios de especialidades.<\/p>\n

Por lo tanto la Atenci\u00f3n Primaria debe de tener\u00a0 la calidad, tiempos de atenci\u00f3n, recursos y servicios de apoyo suficientes y cercanos que permitan un diagn\u00f3stico y tratamiento, o derivaci\u00f3n a especialidades r\u00e1pida y con procedimientos de seguimiento.<\/p>\n

Por ello consideramos que la Atenci\u00f3n Primaria no necesita una renovaci\u00f3n sino una Revoluci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n

Por ello se propone:<\/strong><\/p>\n

    \n
  1. Que la Gesti\u00f3n econ\u00f3mica y administrativa de la Atenci\u00f3n Primaria sea independiente y separada de la Hospitalaria. Y que para ello cuente con su propio Gerente de Atenci\u00f3n Primaria.<\/li>\n
  2. Que la Atenci\u00f3n Primaria cuente con una dotaci\u00f3n econ\u00f3mica suficiente para cubrir todas sus necesidades de personal, equipos, material y servicios. El presupuesto debe ser finalista para la Atenci\u00f3n Primaria.<\/li>\n
  3. Se ampl\u00eden las plantillas profesionales de los centros de salud tanto urbanos como rurales en relaci\u00f3n a las necesidades de la poblaci\u00f3n y a las necesidades de trabajo profesional bien organizado.<\/li>\n
  4. Se cubran las plazas necesarias para la asistencia, aprovechando las personas que han estado trabajando en tiempo de pandemia en todos los estamentos profesionales.<\/li>\n
  5. Se prime al personal sanitario que cubra plazas de dif\u00edcil fidelizaci\u00f3n.<\/li>\n
  6. Se impulse el aumento de prestigio de la especialidad de Medicina de Familia en la sociedad.<\/li>\n
  7. Se creen las plazas acad\u00e9micas para el personal sanitario previendo las jubilaciones futuras. Planificaci\u00f3n global para los pr\u00f3ximos 25 a 30 a\u00f1os para ir formando m\u00e1s m\u00e9dicos de familia.<\/li>\n
  8. Exista una dotaci\u00f3n suficiente de Matronas, Psic\u00f3logos, Psiquiatras, Fisioterapeutas, Odont\u00f3logos y Trabajadoras Sociales para evitar listas de espera y retrasos en la atenci\u00f3n de los pacientes derivados.<\/li>\n
  9. Se d\u00e9 a la enfermer\u00eda tareas y medios que puedan desarrollar de acuerdo con su especialidad.<\/li>\n
  10. Que las ratios de cartillas y la asignaci\u00f3n de m\u00e9dicos por centro de salud, no sea general e inamovible en cada poblaci\u00f3n. Y se tenga en cuenta en cada centro la situaci\u00f3n socioecon\u00f3mica, la pir\u00e1mide de edad, tipos de enfermedades m\u00e1s frecuentes, y el nivel de frecuentaci\u00f3n de la poblaci\u00f3n. As\u00ed como la labor de cada profesional.<\/li>\n
  11. Se defina el perfil del personal administrativo de los Centros de Salud de acuerdo a las tareas y actividades que se desarrollan y gestionan actualmente en el acceso, atenci\u00f3n, orientaci\u00f3n, citas y distribuci\u00f3n de material que desarrolla dicho personal actualmente y en el futuro en los centros de salud.<\/li>\n
  12. Que los coordinadores de centro de salud dispongan de tiempo suficiente para labores de gesti\u00f3n y organizaci\u00f3n mediante la toma de medidas que se lo permitan, sin sobrecargarlos de trabajo o retrasar citas.<\/li>\n
  13. En todos los centros de salud exista una atenci\u00f3n de lunes a viernes hasta las 20 horas mediante la implantaci\u00f3n de la jornada deslizante de los profesionales.<\/li>\n
  14. Desaparezca la figura de los m\u00e9dicos y enfermeras de Atenci\u00f3n Continuada y pasen a formar parte de los equipos de Atenci\u00f3n Primaria, tambi\u00e9n el resto de personal contratado para la Atenci\u00f3n Continuada.<\/li>\n
  15. Se garantice un tiempo m\u00ednimo de atenci\u00f3n por paciente, que garantice una buena calidad de la asistencia.<\/li>\n
  16. Se realicen programas de prevenci\u00f3n en todos los Centros de Salud, ya sea grupal o individual. Teniendo cada profesional un tiempo semanal para desarrollarlo.<\/li>\n
  17. Se promueva la Atenci\u00f3n Comunitaria relacionada con actividades de educaci\u00f3n para la salud y promoci\u00f3n de la salud con la participaci\u00f3n de la comunidad, y adem\u00e1s prolongadas en el tiempo.<\/li>\n
  18. Se impulse en la comunidad, el cambio de paradigma de buscar la enfermedad por el de promocionar la salud.<\/li>\n
  19. Se impulse la Atenci\u00f3n Comunitaria basada en activos de salud.<\/li>\n
  20. Se cree un programa p\u00fablico de formaci\u00f3n continuada a todas las personas que trabajen en Atenci\u00f3n Primaria evaluable.<\/li>\n
  21. Que se reduzcan los niveles de medicaci\u00f3n en los pacientes, con tratamientos, procedimientos o terapias que lo permitan, creando en el propio centro grupos o actividades que las apoyen y desarrollen.<\/li>\n
  22. Que la atenci\u00f3n telef\u00f3nica se limite a tareas o procedimientos limitados y consensuados con los pacientes.<\/li>\n
  23. Se establezca un protocolo de tiempos de contestaci\u00f3n en la comunicaci\u00f3n entre la Atenci\u00f3n Primaria y los especialistas del segundo nivel en la interconsulta; \u00a0y que esas relaciones se establezcan en un nivel de igualdad.<\/li>\n
  24. Se reduzcan las listas de espera en especialidades del segundo nivel con una mejor coordinaci\u00f3n entre niveles, optimizaci\u00f3n de los recursos humanos y materiales p\u00fablicos suficientes. El retraso en la atenci\u00f3n da lugar adem\u00e1s del posible empeoramiento y la incertidumbre, el aumento de la frecuentaci\u00f3nen la Atenci\u00f3n Primaria.<\/li>\n
  25. Se declare y legisle por parte de la administraci\u00f3n, la incompatibilidad de todo el personal de la sanidad p\u00fablica para trabajar en la sanidad privada.<\/li>\n
  26. Se impulse la creaci\u00f3n de los nuevos Consejos de Salud<\/li>\n
  27. Sean los Consejos de Salud de Zona redes de participaci\u00f3n, informaci\u00f3n y promotores de salud.<\/li>\n
  28. Se ponga en valor el papel de los Consejos de Salud en la poblaci\u00f3n; en centros educativos y otros tipos de asociaciones de la poblaci\u00f3n. Por ejemplo: simulaci\u00f3n de un consejo de salud en centros educativos.<\/li>\n
  29. Se facilite una formaci\u00f3n para los Consejos de Salud, evaluable.<\/li>\n
  30. Se responsabilice a la direcci\u00f3n de Atenci\u00f3n Primaria de cada sector del funcionamiento de los Consejos de Salud de Zona cre\u00e1ndose el Consejo de Salud de Direcci\u00f3n de Atenci\u00f3n Primaria presidido por la Direcci\u00f3n de Atenci\u00f3n Primaria de cada sector.<\/li>\n
  31. Se conozca por las personas participantes en los consejos de salud de zona los pilares b\u00e1sicos de la Atenci\u00f3n Primaria: accesibilidad, longitudinalidad, integralidad y coordinaci\u00f3n.<\/li>\n
  32. Se cree un Foro de Presidentes de Consejos de Zona por cada provincia con los objetivos de compartir informaci\u00f3n, participaci\u00f3n conjunta en las actividades y dar representatividad democr\u00e1tica en el Consejo de Salud de Arag\u00f3n y otros foros.<\/li>\n
  33. Se implante un modelo comunitario de salud mental en los centros de salud.<\/li>\n
  34. Se atienda la salud bucodental completa, sobre todo en personas mayores.<\/li>\n<\/ol>\n

    En Zaragoza a 4 de Noviembre de 2021.<\/p>\n<\/span>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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