Bilbao,\u00a0 4 de marzo de 2021<\/p>\n
<\/p>\n
JUNTA DIRECTIVA OSALDE, jueves 4 de marzo de 2021<\/strong><\/p>\n ASISTENTES<\/strong><\/p>\n Presencial y on line:<\/strong> Agurtzane, Esther, Bego\u00f1a, Mario, Txaro, Maite y JL, I\u00f1aki, Arantza y Jorge.<\/p>\n Ausentes:<\/strong> Jos\u00e9, Itziar, Floren y Ander<\/p>\n DESARROLLO<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Se recuerda la presencia de varios miembros de Osalde, socios activos, en cargos de responsabilidad, tanto en Osakidetza como en el Dpto. de Salud. Al menos media docena de socios y socias de Osalde. Despu\u00e9s de los \u00faltimos nombramientos ocupan cargos de responsabilidad en distintos niveles. Es muy conveniente que conozcan nuestras posiciones, como organizaci\u00f3n, sobre lo que est\u00e1 pasando y sus tendencias.<\/p>\n <\/p>\n En relaci\u00f3n con la situaci\u00f3n actual,\u00a0 la incidencia de casos est\u00e1 bajando, tanto en Euskadi como en todo el Estado y la pr\u00f3xima semana podr\u00edamos bajar de una Incidencia de 200 casos por 100.000 hab., lo que implicar\u00eda la disminuci\u00f3n de contagios e ingresos hospitalarios, y en concreto, el descenso de pacientes en las UCI por disminuci\u00f3n de las complicaciones m\u00e1s graves de diagnosticados de la Infecci\u00f3n Covid-19. Sin embargo las varias mutaciones del virus, como las denominadas brit\u00e1nica o la sudafricana y la brasile\u00f1a, parecen que aumenta su presencia en el ecosistema y los contagios son m\u00e1s r\u00e1pidos y aumenta la letalidad. Asuntos en estudio en estos momentos.<\/p>\n <\/p>\n Por otra parte, en los colectivos ya vacunados, personas vulnerables y mayores en Residencias y plantillas de cuidadoras han disminuido de forma importante los contagios por SAR-COV-2. La correlaci\u00f3n vacuna y menor letalidad es un dato muy esperanzador en estos momentos, aunque es pronto para saber qu\u00e9 impacto ha tenido en ello las vacunas.<\/p>\n <\/p>\n Consideramos, como Osalde, importante, a pesar del cansancio poblacional (Ya se le llama fatiga pand\u00e9mica) mantener las medidas higi\u00e9nicas b\u00e1sicas, el uso de mascarilla, mantener distancias adecuadas con la gente, lavarse las manos, permanecer en espacios con ventilaci\u00f3n y ventanas abiertas, y en fin, acceder a la vacunaci\u00f3n cuando corresponda seg\u00fan las prioridades de grupos establecidas.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n 2.a) Los Centros de salud deben ser los Centros referentes de la estrategia de vacunaci\u00f3n, de la captaci\u00f3n la de pacientes y personas, seg\u00fan grupos priorizados, y del hecho de la vacunaci\u00f3n, as\u00ed como de seguimiento de posibles complicaciones priorizadas, para citarlas. En algunos centros ya se est\u00e1 haciendo, por ejemplo en todos los Centros de la OSI Barrualde.<\/p>\n <\/p>\n 2.b) Igualmente, la detecci\u00f3n de personas diagnosticadas y seguimiento de contactos, debe ya pivotar en los centros de salud. Ello supone dimensionar las plantillas con el n\u00famero adecuado de m\u00e9dicas, enfermeras y administrativas, para esta actividad, tanto como sea necesario y no esperar a las OPE comprometida este a\u00f1o (M\u00e1s de 2.000 nuevas plazas).<\/p>\n <\/p>\n 2.c) Es necesario reforzar el papel de los Centros de Salud en el momento actual, tanto en la estrategia de vacunaciones como en el seguimiento de posibles casos y complicaciones en Residencias de ancianos y ancianas.<\/p>\n <\/p>\n 2.d) Asimismo, en la l\u00ednea de normalizar el funcionamiento del conjunto del Sistema de Salud, parece conveniente que las citaciones de pacientes con patolog\u00eda cr\u00f3nica, la demanda espont\u00e1nea que sea necesario atender presencialmente, la evaluaci\u00f3n y seguimiento de pacientes derivados a consultas externas de especialistas y la valoraci\u00f3n de pruebas complementarias de diagn\u00f3stico, sean una realidad en todo el Sistema de salud.<\/p>\n <\/p>\n La Directora General de Osakidetza, Rosa P\u00e9rez, ya ha informado en la Comisi\u00f3n de salud del Parlamento vasco la semana pasada, que se han disparado las lista de espera a consultas externas, a pruebas complementaria de diagn\u00f3stico y a intervenciones quir\u00fargicas. Es necesario un plan para disminuir dichas demoras antes del verano.<\/p>\n <\/p>\n 2.e) El debate sobre la utilizaci\u00f3n de las consultas no presenciales<\/strong> (Telef\u00f3nicas), entre m\u00e9dicas y pacientes que solicitan consultas, y la informaci\u00f3n de la Directora General de la utilizaci\u00f3n en el futuro de m\u00e1s telem\u00e1tica en los proceso de atenci\u00f3n, ocup\u00f3 buena parte de la reuni\u00f3n. Las consultas no presenciales entre m\u00e9dicas de familia y m\u00e9dicas especialistas de segundo nivel de atenci\u00f3n (Interconsultas) se vienen desarrollando ya desde hace a\u00f1os y supone un importante avance telem\u00e1tico, aunque hay algunas dificultades que precisan una evaluaci\u00f3n.<\/p>\n <\/p>\n Respecto a la consulta propiamente llamada no presencial (Entre profesional sanitario y paciente), hay consenso en los debates realizados, se entiende como complementaria de la presencial (no sustitutiva) y tiene su cabida y funci\u00f3n. De hecho tiene su recorrido en Osakidetza antes de la Pandemia y durante la misma, hay consenso en los debates realizados que no solo se est\u00e1 abusando del mantenimiento preponderante de la modalidad de consulta no presencial<\/strong> (inicialmente para \u201cevitar\u201d contagios, sobre todo en los picos de la Pandemia, en marzo, abril y mayo), sino que est\u00e1n creando cansancio en la gente<\/strong> y pueden distorsionar totalmente el proceso de atenci\u00f3n y la relaci\u00f3n personal m\u00e9dico\/paciente. Ser\u00eda necesario evaluar el perfil de uso y su impacto en resultados de salud, y que reflexionen sobre ello en el equipo de la Direcci\u00f3n General. (Parece que cuando la incidencia estuvo m\u00e1s alta, las consuntas presenciales en la mayor\u00eda de los centros llegaron a ser 3 o 6 pacientes por m\u00e9dico \/ enfermera, y cuando el n\u00famero de casos han sido m\u00e1s bajos, estos n\u00fameros se duplicaban o triplicaban, pudiendo llegar en algunos centros a 12 o 14 pacientes en consulta). No conviene contar el n\u00famero de pacientes que han utilizado un m\u00e9todo u otro, y hacer promedios, es un truco estad\u00edstico muy conocido. Interesa conocer las desigualdades existentes, las diferencias que han existido y est\u00e1n existiendo, por m\u00e9dicas, por centros, por grupos sociales, \u2026en relaci\u00f3n con la evoluci\u00f3n de la pandemia.<\/p>\n <\/p>\n 2.f) La propuesta es evaluar <\/strong>el impacto de los m\u00e9todos de atenci\u00f3n en los pacientes y utilizar, preparar, establecer, Protocolos adecuados<\/strong> para el uso de la tecnolog\u00eda telem\u00e1tica, para el uso del tel\u00e9fono en los procesos de atenci\u00f3n, para el uso de las videoconferencias en la relaci\u00f3n con las y los pacientes. Es conocido que el miedo en la poblaci\u00f3n ha influido en su no asistencia a Centros de salud y Hospitales (Y viceversa) y es tambi\u00e9n conocido que algunos m\u00e9dicos, han hecho un uso inadecuado de las consultas no presenciales. Es hora de analizar para mejorar.<\/p>\n <\/p>\n 2.g) El consumo general de f\u00e1rmacos se ha disparado en el 2020, espec\u00edficamente de psicof\u00e1rmacos. Parecer\u00eda conveniente dise\u00f1ar procesos de educaci\u00f3n a la salud orientados a la ciudadan\u00eda para intentar contrarrestar esta tendencia, entre otras medidas.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Parece necesario que los sistemas de Farmacovigilancia por Comarcas, as\u00ed como la detecci\u00f3n de posibles complicaciones, se eval\u00faen en Osakidetza y en el sector socio sanitario tanto p\u00fablico como privado.<\/p>\n <\/p>\n Que la estructura organizativa entre Osakidetza y el Dpto. de Salud funcione como corresponde. Tenemos algunas dudas al respecto<\/strong>. Entendemos que asistimos a problemas log\u00edsticos desconocidos hasta ahora. Pero es en momentos de crisis cuando se ponen en cuesti\u00f3n las organizaciones, y su papel, en el funcionamiento para cumplir los objetivos del Sistema. Que cada Unidad del Sistema tenga claro su funci\u00f3n en el proceso de toma de decisiones y no se establezcan de forma sistem\u00e1tica estructuras paralelas de futuro incierto. Son, deben ser, los Centros de salud los elementos hegem\u00f3nicos del conjunto del sistema de salud. Consideramos que mientras no se fortalezcan (Plantilla, presupuestos y perfil profesional adecuado) las estructuras y Unidades de Salud p\u00fablica habituales (Vigilancia epidemiol\u00f3gica, planificaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n, Promoci\u00f3n de la salud, Protecci\u00f3n, uso de base de datos,\u2026), es dif\u00edcil que no se dupliquen decisiones o que haya problemas serios de gobernanza en el conjunto del Sistema de Salud.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Sin m\u00e1s acaba la reuni\u00f3n a las 9h mostrando todos los miembros su satisfacci\u00f3n por poder vernos y debatir asuntos importantes despu\u00e9s de m\u00e1s de un a\u00f1o sin utilizar la sede ni \u201ctocarnos\u201d. Se acord\u00f3 reunirnos de nuevo en la sede el pr\u00f3ximo Jueves, d\u00eda 11, a las 6,30h con el modelo mixto de Videoconferencia y presencial.<\/strong> Se repartieron los libros \u201cBilbao y su gente\u201d, que tiene un art\u00edculo de Agurtzane y JL y \u201cSalud mental y Atenci\u00f3n Primaria\u201d, del Compa\u00f1ero Ander Retolaza, que ha cedido 30 ejemplares a Osalde.<\/p>\n<\/span>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Bilbao,\u00a0 4 de marzo de 2021<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":2007,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1344,180,1284,758,104,759],"tags":[181],"class_list":["post-12088","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-1344","category-acta-junta-directiva","category-ano","category-documento-osalde","category-entrada-del-blog","category-memoria","tag-acta"],"translation":{"provider":"WPGlobus","version":"3.0.2","language":"eu","enabled_languages":["es","eu"],"languages":{"es":{"title":true,"content":true,"excerpt":false},"eu":{"title":false,"content":false,"excerpt":false}}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/osalde.org\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12088","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/osalde.org\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/osalde.org\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/osalde.org\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/osalde.org\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12088"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/osalde.org\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12088\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12104,"href":"https:\/\/osalde.org\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12088\/revisions\/12104"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/osalde.org\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2007"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/osalde.org\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12088"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/osalde.org\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12088"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/osalde.org\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12088"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n