{"id":11190,"date":"2020-11-03T09:47:10","date_gmt":"2020-11-03T08:47:10","guid":{"rendered":"https:\/\/osalde.org\/?p=11190"},"modified":"2021-04-03T18:02:38","modified_gmt":"2021-04-03T17:02:38","slug":"una-propuesta-para-mejorar-la-atencion-primaria-y-ser-mas-eficaces-en-el-control-de-la-pandemia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/osalde.org\/eu\/una-propuesta-para-mejorar-la-atencion-primaria-y-ser-mas-eficaces-en-el-control-de-la-pandemia\/","title":{"rendered":"Una propuesta para mejorar la atenci\u00f3n primaria y ser m\u00e1s eficaces en el control de la Pandemia"},"content":{"rendered":"<p>Se debate, y se reivindica, acerca de aumentar las adelgazadas plantillas de los centros de salud. Pero no se trata de hacer m\u00e1s de lo mismo.<!--more-->\u00a0Esta pandemia ha puesto sobre la mesa que es necesario otro modelo de gesti\u00f3n, otra organizaci\u00f3n del trabajo de los y las profesionales, al menos en la atenci\u00f3n primaria, que contemple las siguientes caracter\u00edsticas:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol>\n<li>La <strong>integraci\u00f3n<\/strong> de la atenci\u00f3n sanitaria y los cuidados sociales (especialmente de las personas mayores y los sectores sociales m\u00e1s vulnerables).<\/li>\n<\/ol>\n<p>Los equipos profesionales de los centros de salud, con las plantillas adecuadas y suficientes, sobre todo con un aumento de profesionales de enfermer\u00eda, deben ocuparse de dichos cuidados, bien en Residencias, bien en domicilios o en centros y comunidades protegidos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li>Estando de acuerdo de las ventajas o aportes de la consulta telef\u00f3nica en situaciones concretas, as\u00ed como de otras experiencias de\u00a0 telemedicina que ya se daban anteriormente, y que, con la pandemia se han incrementado y ampliado en funciones , creemos que los y las profesionales profesionales de medicina y enfermer\u00eda de AP deben desarrollar como <strong>trabajo esencial<\/strong> <strong>la actividad asistencial PRESENCIAL con<\/strong>\u00a0el paciente y tratar de garantizar y preservar las caracter\u00edsticas de la atenci\u00f3n en el primer nivel: accesibilidad, proximidad y empat\u00eda, resoluci\u00f3n, longitudinalidad.,<\/li>\n<\/ol>\n<p>Se trata, pues, de normalizar poco a poco la atenci\u00f3n de los pacientes con patolog\u00edas cr\u00f3nicas (no olvidemos que precisan una mayor dedicaci\u00f3n individualizada y proactiva, que priorice a quien m\u00e1s lo necesita); combinando la demanda espont\u00e1nea del d\u00eda a d\u00eda y la demanda ocasionada por la Pandemia, <strong>mejorando la accesibilidad a consulta<\/strong>. Tarea no f\u00e1cil , complicada en las actuales circunstancias: si no se act\u00faa en el momento actual de la epidemia reforzando, con los profesionales adecuados, las funciones de la\u00a0 AP, se saturar\u00e1n las urgencias y aumentar\u00e1n los ingresos hospitalarios y los ingresos en las UCIs, algo que deber\u00edamos haber aprendido ya a evitar&#8230;..<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li>Para ello, <strong>es importante sacar de la actividad diaria, de ambos perfiles profesionales (medicina y enfermer\u00eda), las actividades de perfil administrativo.<\/strong> En el aumento de las plantillas propuesto es fundamental contratar profesionales de perfil administrativo.<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"4\">\n<li>Por ejemplo, la importante actividad de <strong>\u201crastreadores\u201d<\/strong> de casos y contactos de Covid-19, proponemos que la desarrollen profesionales sanitarios de perfil administrativo o estudiantes de medicina y enfermer\u00eda adecuadamente formados para ello, como sucede en otros pa\u00edses con \u00e9xitos evidentes en el control de la Pandemia.<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"5\">\n<li><strong>No son suficientes m\u00e1s recursos humanos, y m\u00e1s inversi\u00f3n, siendo estos necesarios<\/strong>. Es conveniente pensar donde deben desarrollar su actividad profesional y con qu\u00e9 orientaci\u00f3n. Es ya conocido que toda la tarea hoy no debe ser realizar PCR o Test Antig\u00e9nicos a los contactos o a los grupos de poblaci\u00f3n seleccionados. Es una tarea importante, pero hay que estar con los pacientes. Hace falta descentralizar los procesos de atenci\u00f3n, organizaci\u00f3n y gesti\u00f3n a los Centros de salud, m\u00e1s autonom\u00eda. Y sin embargo es necesario mejorar y centralizar la informaci\u00f3n, el liderazgo y la gobernanza en el Servicio Vasco de Salud y en el Departamento de Salud. Si ambas tareas no van de la mano es posible que perdamos tiempo, dinero y eficacia en los trabajos emprendidos, <strong>que solo tienen un objetivo<\/strong>, evitar contagios, evitar ingresos en hospitales, evitar ingresos en UVI Y EVITAR MUERTES POR CORONAVIRUS, Y OTRAS PATOLOGIAS, posiblemente evitables.<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">Bilbao, a 1 de noviembre del 2020<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">\u00a0<strong>Junta Directiva Pa\u00eds Vasco<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>OSALDE<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>(Asociaci\u00f3n por el Derecho a la salud)<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<span class=\"et_bloom_bottom_trigger\"><\/span>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Se debate, y se reivindica, acerca de aumentar las adelgazadas plantillas de los centros de salud. 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